Почему так важно составить бизнес-план? Это важно по ряду причин. Во-первых, преобразование идей, которые беспорядочно возникают у вас в голове, и воплощение их в жизнь, заставляет вас сосредоточиться и по-настоящему задуматься. Я гарантирую, что вы несколько раз скажете себе, что то, что вы думаете, ясно и имеет смысл в вашем уме, полностью изменится, когда вам нужно взять идею и изложить ее в письменной форме. Во-вторых, изложение этого в письменной форме заставляет вас думать не только об этом вопросе или проблеме, но и о следующем наборе мыслей, вытекающих из этой идеи. Например, если ваш бизнес-план включает идею создания Руководства по эксплуатации, то его написание на бумаге заставит вас ухватить идею, и вам не придется постоянно таскать ее в голове. Это также заставит вас задуматься о цели руководства по эксплуатации. Тогда на ум приходят такие вопросы, как, для кого он в основном написан, кто лучше всего его напишет, как часто он должен обновляться и кем, кто должен проверять, чтобы убедиться, что он работает, и вам нужно убедиться, что он имеет резервную копию с другими бизнес-документами, чтобы он не потерян . Итак, одна простая идея - создать Руководство по эксплуатации, основанное на семи других потребностях. В-третьих, это позволяет вам сообщить бизнес-план или основную идею бизнеса в письменной форме профессионалам, таким как сторонние кредиторы, адвокаты и бухгалтеры, или ключевым людям поддержки, таким как семья и друзья, ключевые сотрудники и другие. Одна простая идея - сделать из Руководства по эксплуатации семь других потребностей. В-третьих, это позволяет вам сообщить бизнес-план или основную идею бизнеса в письменной форме профессионалам, таким как сторонние кредиторы, юристы и бухгалтеры, или ключевым людям поддержки, таким как семья и друзья, ключевые сотрудники и другие. Одна простая идея - сделать из Руководства по эксплуатации семь других потребностей. В-третьих, это позволяет вам сообщить бизнес-план или основную идею бизнеса в письменной форме профессионалам, таким как сторонние кредиторы, адвокаты и бухгалтеры, или ключевым людям поддержки, таким как семья и друзья, ключевые сотрудники и другие.
Есть два типа бизнес-планов. Бизнес-план для нового бизнеса будет иметь критерии, отличные от бизнес-плана существующего бизнеса. Тем не менее, оба бизнес-плана включают краткое изложение, отражающее суть бизнеса и направление, в котором вы, как владелец, планируете двигаться.
