В компании Юрия Владимировича, генерального директора, все сотрудники знали, как жёсткого руководителя. Его стиль управления был авторитарным. В принятии решений Юрий Владимирович чаще всего руководствовался только своим мнением и в редких случаях интересовался мнением других сотрудников.
Генеральный директор, не моргнув глазом, мог оштрафовать сотрудника за малейшую провинность. В компании царила напряжённая атмосфера, каждый боялся ошибиться, ведь сочувствия со стороны генерального директора им точно не видать. Но если ошибки всё же допускались, тогда работники всеми силами старались скрыть это от руководителя, пытаясь исправить их самостоятельно или с помощью поддержки коллектива.
Юрий Владимирович был сторонником принципа: “Достичь цель любой ценой”. Он сам к этому стремился и требовал того же от сотрудников, в результате чего его персонал часто задерживался на работе и оставался без праздничных дней и выходных.
Но, несмотря на сложные условия морального характера, генеральный директор был щедр на материальные поощрения. Уровень заработной платы в его компании был существенно выше, чем у его конкурентов. Даже учитывая высокую заработную плату не все выдерживали напряжённый ритм работы и периодический прессинг со стороны руководителя, но таких было не более 15% от общего числа персонала.
В тот день Юрий Владимирович от своей помощницы узнал, что один из сотрудников, проработавших в компании более пяти лет неожиданно попал в больницу со сложным диагнозом. Парню не было и 30 лет, но его перспективы выздоровления и возвращение к нормальной жизни обычного человека были очень туманным.
Несмотря на то что в компании было более 400 человек, генеральный директор многих знал по имени, был в курсе их личных достижений в работе и знал сколько детей в их семье. «У этого парня сын совсем мелкий ещё, жена не работает, родители престарелые. Он – единственный кормилец и для развития моей компании сделал немало. Будем пацана на ноги поднимать», — сказал вслух Юрий Владимирович и дал задание помощнице подробнее узнать о диагнозе сотрудника и вариантах лечения.
С этого дня генеральный директор оплачивал дорогостоящее лечение и реабилитацию на протяжении всего периода выздоровления сотрудника, а это ни много ни мало полтора года.
Сотрудники были поражены до глубины души, когда узнали о том, как их руководитель поддерживает их коллегу в жизненно важном вопросе. Никто не ожидал от него такого сочувствия и участия.
Оказалось, что Юрий Владимирович не раз оказывал помощь членам своей команды. Просто он никогда этого не афишировал и тем, кому помог рассказывать не разрешал. Однако после этого случая, другие не смогли молчать и рассказали коллегам, как им помог шеф в их сложной жизненной ситуации.
Если бы не этот долгий процесс выздоровления коллеги, наверное, так никто и никогда не узнал бы о том, насколько отзывчивый их авторитарный руководитель.
Благодарю за 👍 и подписку на канал.
Статью «Он был с ними честен поэтому они вернулись» можно прочитать ЗДЕСЬ.