Калининград. Район Амалиенау.
Алгоритм реализации низовой инициативы по сохранению и приспособлению здания бывшей поликлиники (по адресу М. Расковой 10).
Напомню, вот ситуационная модель (на декабрь 2020), здание принадлежит региональному правительству, требует ремонта, рассматривался вариант передачи здания и участка (сквер) рядом потенциальному девелоперу (под строительство элитного дома, с выделением одного этажа под поликлинку), но депутаты не приняли решение и была создана рабочая группа из чиновников и депутатов для поиска решений. В это же время активисты создали свою рабочую группу (по сохранению и приспособлению).
0. Встреча и формирование рабочей группы, общая цель, разные компетенции, выход на место, обсуждение программы действий, распределение нагрузки. Создание чата в вотсапе и общего рабочего стола (только по запросу)
https://www.youtube.com/watch?v=gUQ_4FyjzsE&feature=youtu.be
- Запуск анкеты жителя района (отношение/запросы/готовность участвовать),
проведение видео-интервью с жителями района.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOxtK6-yukhsc_AIf0F5JGeRiIYf5kVLv1Nj8d_tRNgTQUpA/viewform
первые результаты:
создали точку сборки сообщества и паблик для выкладки результатов/статуса. https://vk.com/amalienaukgd
2. Проектирование концепции сквера, запросы местным депутатам (рассмотреть вопрос передачи сквер городу и убрать забор) публикация рендеров/формирование ТЗ на сквер,
вспомнили про наш опыт быстрого прототипирования сквера на Фрунзе несколько лет назад https://vk.com/frunzeworkshow и реализацию проекта сквера в Светлогорске в этом году:
3. Обработка результатов исследования (с публикацией в местных СМИ)
сбор комментариев, формирование второго отчета (2 обработка). запуск публикаций в СМИ/рассылка по тем, кто ответил на анкету (в работе)
4. Формирование чата местных жителей (вопрос в анкете был, кто и как готов участвовать), подготовка к встрече с чиновниками (уточнение коллективных предложений в целом по району и в частности по вопросу с сохранением здания). (пример правил модерации и содержания для районного чата, при использовании ссылка обязательна)
https://vk.com/@swqter-pravila-moderacii-dlya-chata-soobschestva-raiona-s
5. Запуск исследования (формирование сообщества потенциальных резидентов/партнеров по приспособлению), подготовка концепции и бизнес-модели творческого пространства.
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd0R5fWkNEVHUYcW5Nb4puCO3EqByA9XHemXMeyb9L-9jZvtA/viewform
6. Формирование ТЗ на концепцию, проектирование, расчет экономической модели и дорожной карты. (модель творческого кластера и общественно-культурного центра по запросу).
7. Переговоры с региональным правительством/администраций города/ публикация результатов в СМИ, консультации с экспертами. в процессе
8. После принятия решения выбор дальнейшей стратегии. (возможно несколько разных сценариев, под каждый готовим набор шагов)
Вывод: что делать здесь и сейчас, и как делать?
Ответ: Самоорганизация (выбор масштаба возможных изменений и собственных ресурсов/возможностей) и вовлечение всех тех, кого эти изменения затронут (распределение ответственности через балансов интересов), в этом и суть социального проектирования.
Подробная модель технологии социального проектирования: