Как мне убедить его/её? Какие слова подобрать? Что сказать? Как убедить кого-то в правильности своих идей? Как убедить его/её в том, что я совсем другой человек? Как сказать, что так - не по-человечески? Как убедить начальника в том, что мой метод принесет нужные результаты?
Силовым, директивным методом "убеждения" или "прогрева" реальные, надежные, долговременные результаты, выходящие за рамки известных, и способствующих росту, получить... Маловероятно.
Человек. Всегда. Ответственен. За. Свои. Результаты.
Посмотрите, сфера "мыслей" другого человека, его представления о том, как должны строиться коммуникации, модель взаимодействия с людьми и миром выходят за границы Вашей зоны ответственности.
Более того, часто "поговорить" - это просто способ переложить ответственность, или ничего не сделать. К сожалению.
А в Вашу входят Ваши представления, Ваши правила, Ваши результаты.
Держать концентрацию на результате = получить управляемый результат. Держать концентрацию на убеждении кого-то = переместить внимание с результата на собеседника, и это всегда перенос ответственности за свои результаты на него/неё.
Просто работаем на свои результаты.
"Убеждать" - расход сил впустую, или на чужие результаты + передача права решения своих вопросов кому-то другому. Формировать себя, свою жизнь и свои результаты, свои правила, - единственное, чем действительно нужно заниматься.
Знать, кто Вы есть, зачем Вы делаете то или иное действие, какой смысл это действие несет, на какой результат это действие направлено, какие идеи реализуются, - единственная здоровая форма жизни.
Только так. И результаты. Которые радуют.
P. S. И результаты могут быть из самых разных областей жизни. 😉 Фантазию развиваем, формулируем четко, и стартуем с понятных, выполнимых и простых действий. Набор инструментов и упражнений формируется по конкретному запросу.