Один из основных инструментов на производстве - это матрица компетенции, либо учёт функциональной обеспеченности производства.
Мы с нашими коллегами постоянно обсуждаем эти вопросы, на что они говорят мне:
"У нас есть матрица компетенции, висит в каждом цехе."
На что я задаю им вполне логичный вопрос:
"А есть ли у вас план обучения к этой матрице?"
И как правило, в большинстве случаев план обучения к матрицам компетенции попусту отсутствует. То есть в основном эту матрицу компетенции используют для аудита системы бережливого производства. (Пришли и поставили галочку.)
Но прежде чем создавать матрицу компетенции, вам необходимо решить, для чего она вам нужна?
Просто поставить галочку или влиять на навыки сотрудников и таким образом добиться улучшения операционных показателей.
По оценке ведущих специалистов TWI, если у этой матрицы компетенции нет плана обучения, это время и деньги на ветер,плюс материалы затраченные на доску которую вы использовали.
С точки зрения визуализации это очень здорово и интересно, а с точки зрения трудовых навыков это полный ноль. Эффект от подобной матрицы компетенции без плана обучения будет равен нулю.
Далее необходимо прописать реестр навыков, сделать декомпозиции к навыкам, мы можем разработать план ввода в профессию. Тогда мы с вами закрываем полностью наши информационное поле.
Все разработанные инструменты, в конечном итоге выстраиваются в систему которая должна работать в цикле непрерывных улучшений, как естественный контур управления.
В отчётный период, в конце квартала, мы оцениваем результативность работников, по показателям и сравниваем их с матрицей компетенции.
На основе этого анализа это очень хорошо видно, разрабатывая планы обучения. Затем происходит разработка стандартов обучения и разработка конспектов профессионального обучения.
Очень полезная статья по методологии TWI: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/kak-provoditsia-instruktaj-po-metodologii-twi-luchshaia-metodika-po-obucheniiu-novyh-kadrov-60cbe413976f193fb0d02d90
Изучая историю и методики по которым работает TWI, у каждого предприятия получится выйти на новый производственный уровень.
Подписывайтесь на канал и поддержите статью лайком.
