Найти тему
IndexPro

Как организовать бизнес с партнерами?

Оглавление

Выбор помощника по бизнесу – это ответственный шаг. Для успешного развития любого предприятия нужны трое: мечтатель, бизнесмен и сукин сын, как говорил сатирик Питер Макартур. И это утверждение не лишено здравого смысла. Спустя 150 лет почти все бизнесмены стали сочетать все эти качества в себе. Как же взаимодействовать с ними?

Хотите получать стабильный пассивный доход? Используйте полную базу всех инвестиционных проектов на сайте IndexPro.

1 Этап. Определить степень вхождения партнера в Ваш бизнес

Следует составить список предполагаемых кандидатов. Исходя из того, какой капитал может вложить в дело человек, стоит и делать свой выбор. Возможно, это будет не один партнер, а два и более, если Ваш бизнес не контейнер с вещами на рынке, а более солидное предприятие. Прежде чем начать вести общее дело, Вам необходимо понимать какая финансовая ситуация у партнера. Бизнес – это не дружба. Это деловой подход как к делу, так и к человеку, с которым у тебя общее капиталовложение. Ваша задача найти личность, которая будет с вами резонировать. То есть нужно найти такого человека, который будет Вас дополнять.

2 Этап. Список Ваших недостатков

Тот, кто активно развивает бизнес или только начинает его строить, должен уметь признавать свои недостатки и фиксировать их. Для чего нужен такой список? Многие черты человека могут повлиять на ведение того или иного дела. И хуже всего то, что они могут навредить бизнесу. Чтобы не потерять свое дело, недостатками нужно уметь управлять. После составления списка недостатков зачеркните те, которые на Ваш взгляд Вы можете контролировать.

3 Этап. Необходимые качества

-2

После составления списка личных недостатков будет необходимо составить список потребностей. Это те качества, которые у Вас отсутствуют, но крайне нужны в бизнесе. Каждый вид деятельности требует индивидуальных навыков. Но в каждом деле есть стандартные потребности, которыми просто необходимо владеть:

  1. Ведение переговоров и умение правильно общаться с сотрудниками, применяя при этом правила этикета.
  2. Умение составлять планы и предвидеть итог.
  3. Наличие базы деловых контактов.

Подробности последнего этапа построения бизнеса с партнерами ищите в расширенной версии нашего материала.

4 Этап. Честность в общении

Теперь в руках есть разработанные Вами чертежи будущего бизнеса. Но это только наброски. Каждый из партнеров захочет внедрить свою идею. Для успешного бизнес-плана необходимо показать партнеру свой список, совместить все предложенные идеи, обдумать их и внедрить в совместное дело. Иначе в будущем может возникнуть конфликт интересов.