Замена специалиста широкого круга обязанностей
Во многих компаниях часто происходит так, что одна позиция может совмещать несколько должностей. Сочетания могут быть всякие разные. И работодателю нелегко искать замену такому человеку, если он решит уволиться. Лишь немногие согласятся совмещать довольно большой круг обязанностей, и работодателю возможно придется искать нескольких специалистов вместо одного. Поэтому о точной оплате труда в данном случае говорить тяжело.
Компании хотят избежать демотивации действующих сотрудников
В одном отделе у специалистов одного профиля могут быть разные оклады, а точная сумма зависеть от их опыта и квалификации. Набирая людей в такие команды работодатель не хочет раскрывать оплату - это может спровоцировать конфликты, споры и сравнения.
Бывает и такое, что уровень зарплат в среднем на рынке вырос, но повысить всем зарплату именно сейчас никак не получается, а без усиления не обойтись. Тогда работодатель может нанять кандидата на более высокий оклад, а остальным увеличит по возможности.
Сокрытие данных от конкурентов
Если зарплаты всех сотрудников фирмы заранее известны - конкурент может переманивать чужих сотрудников более высокими ставками. Или наоборот, на основании информации оплаты труда в других компаниях повышать зарплату внутри своей, чтобы не терять действующих сотрудников.
Компания не хочет раскрывать оклады топ-менеджеров
Это довольно распространенная практика. Это делается для того, чтобы избежать острых обсуждений в компании. Кроме того, найм руководителей несколько отличается от найма линейных сотрудников - этот процесс довольно длителен и проходит в несколько этапов. Здесь кандидаты могут ориентироваться на собственные ожидания и договариваться уже в процессе переговоров.
Советуем почитать: