Страх перед людьми, занимающими высокую должность присутствует у многих. Сотрудники боятся начальников, даже если те ведут себя откровенно по-хамски: нецензурно выражаются, разговаривают на повышенных тонах, угрожают. Разве можно назвать нормальным подобное обесценивание себя как личности? Некоторые люди даже не задумываются о том, как часто на работе нарушаются их права и унижается человеческое достоинство. Вседозволенность работодателей уже давно стала нормальным явлением. Но нормально ли это?
Разумеется, нет, и в глубине душе оскорбленный работник это понимает. Проблема заключается в том, что он действительно уверен в собственной некомпетентности, а начальственные выходки считает справедливыми. Любое возмущение данным фактом приводит в ужас не только начальников, но и других сотрудников. Возражать руководству принято считать дурным тоном и показателем некоммуникабельности работника. Но откуда берутся такие двойные стандарты? Почему человеку, занимающему руководящую должность позволено вступать в конфликт с коллективом, а обычному сотруднику нельзя отреагировать аналогичным образом?
Априори считается, что начальник умнее подчиненных. На деле же это оказывается далеко не так, да и моральные качества иногда оставляют желать лучшего. Хороший руководитель никогда не опустится до того, чтобы показывать власть и полномочия при помощи крика и оскорблений. Следовательно, это не такой уж и хороший и грамотный начальник. А нужно ли тогда с ним работать и искать пути сотрудничества? Ведь люди подобного склада не ценят уважительного отношения. Они стремятся завоевать авторитет, используя довольно грязные приемы:
1. Создание атмосферы страха. Такого начальника не уважают, его боятся. Сотрудники замирают при приближении босса, вытягиваются по стойке "смирно" и не осмеливаются разговаривать в его присутствии. Такая рабочая обстановка очень токсична. Уважающий себя человек никогда не задержится на подобной работе.
2. Проведение регулярных собраний, на которых при всем коллективе поливаются грязью сотрудники. Это делается не столько для того, чтобы нормализовать рабочий процесс (с таким подходом он только ухудшится), сколько для возвышения себя над подчиненными.
3. Поощрение доносов сотрудников друг на друга. Такой начальник побуждает подчиненных писать докладные, с удовольствием затевает служебные проверки, не любит дружбы между работниками. Его цель — разобщить коллектив, потому что поодиночке невозможно противостоять тоталитарному стилю управления.
Все это способствует формированию у людей страха перед начальством. Но на самом деле подобное поведение ненормально, и человек должен это понять, а не поддаваться безосновательному страху. Ведь именно этого и добиваются плохие руководители — вселить в работников страх при помощи психологического давления и угроз в виде наложения дисциплинарного взыскания или штрафных санкций. Иногда эти заявления являются не более, чем обыкновенным блефом. Но как переступить через свои чувства?
1. Полюбить себя. Человек, который себя уважает и ценит, никому не позволит манипулировать собой. Он самодостаточен и независим.
2. Не бояться говорить правду. Иногда психологические приемы, связанные с представлением злого начальника маленьким ребенком не работают. Порой нужно в открытую защитить себя и высказать свое мнение вслух. Не стоит забывать о том, что эти люди не привыкли к лобовой атаке и могут легко растеряться, столкнувшись с жестким отпором.
Таким образом, реакция на неадекватное поведение начальника должна быть аналогичной и не нужно этого бояться. Ведь чем больше человек боится, тем больше он дает власти надо собой. А хозяином своей жизни может стать только сам человек, но никак не начальник с искаженными жизненными ценностями.