Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Сделайте хронометраж своего рабочего времени на протяжении нескольких недель. Когда владелец только начинает бизнес, он сам выполняет множество функций, но не может вспомнить все, чем занимался. Для этого и нужен хронометраж.
Подумайте, что из этого могут делать другие люди. Что вы можете делегировать? Если вы трусите, то будете передавать незначительные обязанности. Но если вы посмелее, то с помощью передачи важных функций сможете быстрее развить свой бизнес. Подробнее о правильном делегировании функций рассказываю на своем бесплатном мастер-классе. Регистрируйтесь!
И второй подход гораздо более умный. Из списка хронометража выберите то, что находится на грани. Да, это страшно, но так вы сможете развить бизнес.
Не стоит на первом этапе делегировать то, о чем вы не имеете представления. Делегируйте то, что вы умеете делать лучше всего. И главная ошибка - не нанимайте исполнителей.
Подписывайтесь на канал и будьте в курсе о выходе новых статей!