Скажу по собственному опыту. Практика показывает, что десяти часов стандартной программы не хватает для того чтобы сформировать навыки.
Сейчас мы вводим новые стандарты и увеличиваем время до шестнадцати часов с обязательными практиками, то есть стандартный вариант программы, структурирование информация, совершенствование стандартов обучения и прочее.
На самом деле, даже эти изменения не меняют того факта, что это ускоренная подготовка. Наша задача подготовить качественных тренеров и поэтому, как минимум это должно быть 16 часов, но самый идеальный вариант это 24 часа.
Те, кто захотят более подробно узнать про изменения этого стандарта, пишите нам на нашем сайте: www.twipro.ru все вопросы мы обсудим, поскольку сейчас важно эти нюансы методологии рассмотреть конкретно со своего опыта.
Также после тренингов необходимо постоянное методологическое сопровождение на всех этапах, пока это не усвоиться как навык и как само собой разумеющееся в процессе работы.
3 основных блока:
1. Требования к лидерам
2. Сама структура (почему необходимы именно 4 этапа?)
3. Разработка стандартов
Пересылайте на нашу электронную почту ваши стандарты и мы бесплатно сможем откорректировать и дать рекомендации.
Ещё один момент это переход на универсальную методологию, в которой будет четыре или пять основных этапа.
1. Определяем проблему
2. Выделяем ключевые навыки
3. Корректируем стандарт
4. Проводим обучение
"Когда сотрудник достиг состояния статической управляемости, продолжение обучения тем же самым методом ничего не даст." Э. Дёминг.
Система развития квалификации.
Здесь также мы ввели анализ рисков для целей бизнеса от развития трудовых навыков.
В тестовом режиме, нами были разработаны облачные решения для автоматизации этих технологий.
Мы можем загрузить сотрудников
Мы можем загрузить навыки
Мы можем провести оценку рисков
После этого, программа сформирует планы обучения на основе значений рисков (от навыков) и функциональной обеспеченности производства либо уровня результативности сотрудников.
Читайте прошлую статью в дополнение: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/idealnaia-struktura-obucheniia-ili-piat-2h-chasovyh-zaniatii-obuchenie-rabochih-cherez-deiatelnost-607f989a330a4f14d52cff12
Подписывайтесь на канал и задавайте интересующие вас вопросы.
