Не знаю, приходилось ли вам слышать пронзительный вопль из кабинета генерального директора крупной корпорации в стиле: «кто за это отвечаааает!?!». Поверьте, такой возглас не из приятных. И крайне неприятно, если каким-то боком мы тоже приложили руку к провалившейся авантюре.
После этого в любых ситуациях хочется избежать принятия даже малейшей ответственности на себя. Сожалею, но такое невозможно. Давайте тогда попробуем побороть свои страхи и изменить отношение к этой самой ответственности. И, возможно, мы научимся извлекать из неё выгоды для себя.
Мы чаще воспринимаем ответственность, как нечто, возникающее впоследствии наших или даже не наших действий. Но большинство из нас пессимисты, поэтому в подсознании в первую очередь проскакивают возможные варианты наказания - ведь всегда можно найти к чему докопаться. А потом классика - «наказать невиновных, наградить виноватых».
Всё так и есть, и причина кроется в восприятии ответной реакции по завершению «злополучного» мероприятия. Ну не умеют наши руководители искренне благодарить, а подчинённые адекватно принимать критику, находя в ней зерно конструктивности.
Ответственность - это скорее намерение или действие, а не результат, а потому относиться к ней надо соответствующе.
Боль в том, что руководители хотят делиться ответственными задачами, при этом даже готовы брать все негативные последствия на себя, лишь бы повысить участность своих подчинённых. Да, это очень нужно, действительно ценится и помогает продуктивной работате.
Что касается сотрудников, то взять на себя ответственность - это возможность проявить себя и стать надёжным бизнес-партнёром своему руководителю. Тут открываются сокровенные двери к всяческим поощрениям и карьерному росту. Почему бы не воспользоваться такими возможностями?
Интересно то, что чем сильнее человек желает взять эту самую ответственность за принимаемые им решения, тем меньше с него спрос. Ведь на такой шаг может пойти далеко не каждый, а значит, что он старается, прикладывает все возможные усилия. Так то и выходит, что награждают непричастных, но готовых лезть на рожон, а тихих и исполнительных никто никогда не замечает.