Найти в Дзене

Как эффективно управлять проектами бережливого производства при помощи TWI?

Сегодня мы поговорим о различных подходах в управлении проектами и заключаются они в следующем:
Нужно разделять проекты на две категории.
1. Инструментально ориентированные - проекты, в основе которых лежат инструменты развития производственной системы.
2. Проблемно ориентированные - проекты, ориентированные на решение конкретных проблем. Определенные места в потоке создания потребительских ценностей. Инструментально ориентированные проекты включают в себя обучение на производстве (TWI) и визуальное управление. Пример таких проектов:
"Повышение производительности участка упаковки."
"Сокращение брака "Отклонение размеров детали по длине" в заготовочном цехе."
"Снижение аварийных простоев станков с ЧПУ." Традиционно акцент на предприятиях делался на инструментах и многие прециалисьы часто рекомендуют оазвертывать бережливое производство именно с инструментов. Как правило в таких случаях, начиная с всеобщей эксплуатационной системы, больший акцент делают на решение конкретных проблем.

Сегодня мы поговорим о различных подходах в управлении проектами и заключаются они в следующем:


Нужно разделять проекты на две категории.
1. Инструментально ориентированные - проекты, в основе которых лежат инструменты развития производственной системы.
2. Проблемно ориентированные - проекты, ориентированные на решение конкретных проблем. Определенные места в потоке создания потребительских ценностей.

Инструментально ориентированные проекты включают в себя обучение на производстве (TWI) и визуальное управление.

Пример таких проектов:
"Повышение производительности участка упаковки."
"Сокращение брака "Отклонение размеров детали по длине" в заготовочном цехе."
"Снижение аварийных простоев станков с ЧПУ."

-2

Традиционно акцент на предприятиях делался на инструментах и многие прециалисьы часто рекомендуют оазвертывать бережливое производство именно с инструментов. Как правило в таких случаях, начиная с всеобщей эксплуатационной системы, больший акцент делают на решение конкретных проблем.

И когда сам инструмент имеет второстепенный характер, такой подход стал встречаться намного чаще.

За вами стоит выбор, какой подход вам ближе? Ориентированный на инструменты или проблемы? Но решать задачи систем можно двумя способами.

-3

Более продвинутые специалисты в бережливом производстве, предпочитают комбинировать инструменты и проблемные вопросы.

Команды проектов работают в двух направлениях. Это позволяет получать буквальный результат в короткосрочном периоде и инструменты, которые обеспечивают устойчивую формацию всей системы управления.

Личный совет:
Создайте перечень типовых проектов по инструментам которые вы планируете ввести в вашу организацию.

-4

Все бережливые проекты направлены на решение конкретных задач таких как:
"Сокращение простоев оборудования."
"Повышение производительности участка."
"Снижение выпуска не соответствующей продукции."

Все эти вопросы решаются в два этапа.

-5


1. Сбор данных и анализ
2. Совершенствование

https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/usloviia-dlia-realizacii-uspeshnogo-proekta-na-proizvodstve-ot-twi-60a023b73ce0c13106df7784

Подписывайтесь на канал и поддержите статью лайком, чтобы не пропускать большое количество полезной информации каждый день.