Сегодня мы поговорим о различных подходах в управлении проектами и заключаются они в следующем:
Нужно разделять проекты на две категории.
1. Инструментально ориентированные - проекты, в основе которых лежат инструменты развития производственной системы.
2. Проблемно ориентированные - проекты, ориентированные на решение конкретных проблем. Определенные места в потоке создания потребительских ценностей. Инструментально ориентированные проекты включают в себя обучение на производстве (TWI) и визуальное управление. Пример таких проектов:
"Повышение производительности участка упаковки."
"Сокращение брака "Отклонение размеров детали по длине" в заготовочном цехе."
"Снижение аварийных простоев станков с ЧПУ." Традиционно акцент на предприятиях делался на инструментах и многие прециалисьы часто рекомендуют оазвертывать бережливое производство именно с инструментов. Как правило в таких случаях, начиная с всеобщей эксплуатационной системы, больший акцент делают на решение конкретных проблем.