Наставничество – не про успешного человека, который сделает все за начинающего бизнесмена, а про мировоззрение и опыт, передающиеся от знающего к начинающему. Кто такой наставник и для чего он стартапу? Ответ на этот вопрос вы найдете в сегодняшней статье.
Что такое наставничество?
О наставничестве в последние годы много говорят как об эффективном варианте решения вопросов во многих сферах. И предпринимательство тоже входит в эти сферы.
Это инструмент передачи опыта от знающего и умеющего человека к молодому и не имеющему определенных компетенций, а также помощь в постановке личных жизненных и профессиональных целей и совместный поиск способов их достижения.
Зачем наставник стартапу?
Человек с такими функциями нужен и стартапу. Ментору необязательно быть рядом с вами постоянно, в режиме 24/7. Он не руководитель вашего бизнеса – это ваша задача, он – внешний консультант и будет достаточно дистанционно поддерживать связь.
P.S Хотите научиться сохранять и вкладывать деньги так, чтобы создать капитал и получать дополнительный доход?
Приходите на бесплатный 4-дневный марафон «Первые деньги на Инвестициях» - кликайте сюда! До встречи на марафоне!
Кому нужны наставники?
● Начинающим предпринимателям.
Для того чтобы быстро войти в рынок, совершив при этом меньшее число ошибок.
А ошибки в бизнесе — это всегда потеря денег. Купил некачественное оборудование, поставил точку общепита в неудачном месте, заказал маркетинг у мошенников. Тут может быть уйма проблем.
● Действующим предпринимателям.
Общаясь с разными владельцами бизнеса, можно понять, что многие годами бьются головой об одни и те же ворота. Прибыль только падает, сотрудники работают плохо, маркетинговой стратегии никакой нет. Здесь просто не хватает взгляда со стороны опытного человека.
Как правильно выбрать ментора?
Сложность в том, что не существует такой профессии и квалификацию ментора не подтвердить никакими верифицируемыми документами.
Наставником обычно выступает высококвалифицированный специалист, прекрасно разбирающийся в особенностях функционирования и развития стартапов.
Не стесняйтесь уточнять уровень компетентности будущего ментора, включая портфолио успешных проектов. Проверяйте информацию.
Наставник, как правило, уже прошел путь молодого предпринимателя, и может дать не один дельный совет. Поэтому не теряйте время, «изобретая велосипед», а учитесь у лучших и достигайте высот!
