СберБанк — крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе, один из ведущих международных финансовых институтов.
ПАО «Сбербанк» — самый востребованный банк среди розничных клиентов, его услугами пользуется большинство жителей России (87,1 % на сентябрь 2020 года), его объёмы розничного бизнеса в несколько раз больше ближайшего конкурента — ПАО «ВТБ».
СберБанк — самый дорогой российский бренд и самый сильный банковский бренд в мире по версии Brand Finance.
В региональную сеть СберБанка входят 11 территориальных банков с 14 080 подразделениями в 83 субъектах РФ
В состав зарубежной сети Группы Сбербанк входят дочерние банки, филиалы и представительства в 18 странах мира.
СберБанк больше чем банк, он работает над созданием экосистему удобных онлайн-сервисов в самых разных сферах для любых жизненных ситуаций.
ИСТОРИЯ КОМПАНИИ
12 ноября 1841 года российский император Николай I подписал указ об учреждении в России сберегательных касс «для доставления через то средств к сбережению верным и выгодным способом».
1842–1861 Первым клиентом первой российской сберегательной кассы стал служащий Ссудной казны в Петербурге Николай Кристофари. 1 марта 1842 года он открыл первый вклад на сумму 10 рублей под 4% годовых. Такая ставка по взносам действовала до 1857 года. К концу 1850-х годов количество вкладчиков достигло 90 тысяч человек.
В 1919 году кассы объединили с Народным банком РСФСР, а в 1925 году всю сеть преобразовали в ГострудсберкассыСССР.
1941–1952 В годы Великой Отечественной войны сберегательные кассы помогали финансировать военные программы. Четыре военных займа под лозунгом «Всё для фронта, всё для победы!» собрали 72 млрд рублей. За счёт поступлений по займам покрыты 15% военных расходов страны. В послевоенное время численность отделений восстанавливается — с 30 тысяч в 1946 г. до 40 тысяч в 1951 г.
В 1988 году начал работать первый банкомат СберБанка, а массовое внедрение банкоматов началось в 1989 году.
В 1990–1991 годах Сберегательный банк преобразован в акционерный банк. В 1996 году собрание акционеров приняло концепцию развития банка до 2000 года, нацеленную на трансформацию в универсальный коммерческий банк. Были выпущены первые платёжные карты, создан Негосударственный пенсионный фонд СберБанка. Первым шагом СберБанка на международной арене стало приобретение дочернего банка в Казахстане в 2006 году.
В ноябре 2007 года Председателем правления Сбербанка утверждён Герман Греф. Уже в следующем году Наблюдательный совет одобрил новую стратегию развития до 2014 года, которая радикально изменила облик крупнейшего банка страны.
2009–2016 Банк поворачивается лицом к клиенту. Происходит системная трансформация бизнес-процессов, повышается эффективность работы, внедряются инновационные подходы. Созданы центры сопровождения клиентских операций, запущены онлайн-сервисы. СберБанквошел в топ-20 крупнейших финансовых групп по капитализации, бренд банка стал одним из самых дорогих в мире. Банк расширяет географию присутствия: выходит на рынок Беларуси и других стран.
На новом этапе развития банк запустил масштабную цифровую трансформацию и превратился в универсальную технологическую компанию. К 2020 году СберБанк перестал быть только банком и трансформировался в экосистему сервисов, удовлетворяющих потребности клиентов. В том же году был запущен новый бренд «Сбер», который символизирует переход от исключительно финансового бизнеса к экосистеме, а также принята новая «Стратегия 2023».
ОБ АКЦИЯХ КОМПАНИИ
Российская Федерация в лице Министерства финансов РФ является владельцем доли 50% плюс одна голосующая акция от уставного капитала СберБанка (52,32% от общего количества голосующих акций)
Миноритарным акционерам принадлежит 50% минус одна голосующая акция СберБанка в свободном обращении