Привет! Давайте знакомится. Меня зовут Булат и в этом году я основал собственную игровую студию. В долгих размышлениях, выбрал первым проектом мобильную игру на движке Unity.
Хочу поделиться своими мыслями и идеями, возможно это будет интересно или полезно, для меня же это способ выговориться о всем том, что переживаю на данный момент. Небольшими циклами я постараюсь описать, как пришел такому нелегкому выбору.
О там, что было до студии. Про боль.
Долгое время (почти 10 лет) планировал профессионально заниматься играми. Я не плохо сочинял и видел в этом жуткое удовлетворение своих амбиций. Но судьба и моя слабость в характере толкала меня на иные поприща. Стал работать в семейной компании прорабом и строил дома. Дрался с узбеками на стройке (хотелось бы чтобы это была шутка), выторговывал сметы подороже, договаривался, что косые "наличники" - это дизайнерский ход, а не криворукость моих рабочих. Денег было норм, но тонкую душу поэта терзал контингент. Да, компашка вокруг меня была жесткая. В какой-то момент я бросил стройку и начал искать себя творчески - работал в кукольной мастерской, в комикс студии, держал своё тайм кафе. И все провально! Денег стало мало, творческого развития не чувствовал. На тот момент моя жена с двумя детьми просто выгрызала мой позвоночник, чтобы я нашел "работу за которую хотя бы платят". Хотя и было пара успешных продаж сценариев для квеструмов (некоторые даже разошлись по всей России), но особых денег это не принесло. Тогда для меня все осточертело и пришло решение, что надо собрать себя по кусочкам. На тот момент я имел долг почти в три миллиона рублей (неудачное тайм кафе на кредитные деньги), расшатанные нервы, развод (я не выдержал давления, хотя и понимал, что от меня хотели) и ... непоколебимый характер. Все эти десять лет жизнь меня не баловала и награждала жесткими ударами, но все это привело к тому, что я только четче видел свою цель. Стал увереннее, и преодолевая сложности чувствовал в себе силу ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ и становиться тем человеком, которым я еще только хочу стать. Тогда мне подвернулась небольшая вакансия, которая поменяла мою жизнь. Это была вакансия офис-менеджера в IT компании. От меня требовалось полевать цветочки и покупать печенки, иногда чинить дверь или стул, за целых 25 тысяч рублей в месяц. Так получилось, что я был в кабинете рядом с директором, который занимался обучением своей команды и студентов, которых постоянно привлекал к себе. Он рассказывал им про Agile и методы управления, про важность софт скиллов, про метрики - "обсирал" KPI больших корпораций, рассказывал как выстраивать рабочие систему и не завязывать процессы на людей. В целом его аудитория слаба впитывала знания. Зато я стал постоянным завсегдатаем этих собраний. Хотелось плакать - я слил свой первый бизнес, не понимая как его вести, не зная ничего о системности и прочих классных вещах. Было так жалко что в своё время мне не попался такой человек, который объяснил, как надо вести бизнес. Как сухая губка я впитывал знания и в какой-то момент предложил директору вести обучение студентов вместо него. К тому компания росла и уже требовалось делегировать эти задачи. На моё удивление (я уже готовился убалтывать), он сказал, ок. Только с тебя никто не снимает твои обязанности офис-менеджера, по крайней мере пока я не пойму, что ты можешь выполнять эту работу хорошо. Тогда в течение недели я оптимизировал свою работу и стал тратить 2 часа, на то, что ранее занимало все мои 8 часов. Отказался от поездок, все стал заказывать в офис, сразу же нашел подрядчиков. Сделал списки заявок для команды, отучил прибегать ко мне по каждой мелочи. Так внезапно, я стал руководить сначала внутренним Акселератором в компании, который потом вырос в SmartWorld Академию, которую я возглавлял два года. По сути я подготавливал слаженно работающие команды и разрозненных студентов. За это время я учился, так как никогда в своей жизни, я получил кучу сертификатов по Agile, Scrum и даже бирюзовому управлению, пошел учиться в технарь (в 34 года) на программиста, чтобы подтянуть свои технические компетенции. За это время у меня появилась своя команда, мы даже сняли курс на stepik.org про удаленку, который недавно прошла первая тысяча человек. Разработали программы для системных аналитиков, менеджеров, тестировщиков, фронтендеров и бекендеров.
Как управленец с яйцами в какой-то момент, с тем же директором который меня учил и его партнером у меня случился конфликт, мы разошлись во мнениях, а в итоге и просто разошлись. И честно, я думал, что со своими специфичными компетенциями (я умею обучать айтишников, делать из них команды) - но не прошло и месяца как мне предложили работу, одну и вторую (на обе я согласился). Как то внезапно моя зарплата стала шестизначной. Хотя меня и не взяли в штат, пригласили консультантом на год. Тут то я и понял, что все это время, реализовывал чьи-то чужие идеи и мечты. Пора, мой друг пора. Пора делать свою студию и реализовывать первую игру. Но какой она будет? С кем мне работать? И как все это посчитать? Но об этом в следующий раз.
P.S.
Моё фото с времен работы в комикс студии.
