Привет! Меня зовут Константин Никитин, мне 35 лет и я – SelfOrg Master в команде Smart Consulting.
О том, кто такой SelfOrg Master вы узнаете в другой раз, а сегодня я расскажу, кто мы такие и зачем я решил завести этот блог.
Smart Consulting - это не компания, это команда неравнодушных людей, влюбленных в IT. Мы занимаемся разработкой высоконагруженных информационных систем на собственной low-code платформе "Digit". Скорее всего, в явном виде вы никогда не сталкивались с нашей компанией и с нашими продуктами. Но полагаю, что каждый из вас хоть раз бывал в МФЦ или получал услуги на портале госуслуг. Так вот, в том числе благодаря нам, взаимодействие людей с государством становится проще, легче и быстрее.
В 2020 году мы перешли на самоуправление, вернее мы начали движение в эту сторону, т.к. процесс это постоянный и непрерывный. Если погуглить, то можно найти много успешных историй, как компании внедряли гибкие модели управления и добились каких-то успехов. Но в открытом доступе практически нет историй, как компании шли к этому, какие совершали ошибки, обо что спотыкались.
Я хочу рассказать про наш путь честно и открыто (насколько позволяет корпоративная этика и NDA). Хочу поделиться опытом и шишками, которые мы набили и продолжаем набивать.
Это ни в коем случае не инструкция по применению. Это всего лишь личный дневник одной региональной IT-компании, которая встала на большой путь цифрой трансформации и идет навстречу бирюзовому будущему (чтобы это ни значило).