Многие эксперты по методологиям повышения производительности труда рекомендуют российским предприятиям в первую очередь налаживать систему обучения TWI. Что это за система и всем ли она подходит?
TWI - это Training Within Industry, обучение на производстве, которое с помощью 3-х эффективных инструментов позволяет достичь отличных результатов.
Эти инструменты:
✅4-х этапный метод подробного практического производственного инструктажа, направленного на приобретение работником навыка быстро, легко и доступно, даже если он новичок,
✅стандартизация, которая позволяет обучать всех работников одинаково выполнять операции, даёт возможность их взаимозаменяемости,
✅матрица компетенций, которая даёт представление о навыках сотрудников и необходимости их обучать, позволяет иметь возможность подмены заболевших или уволившихся сотрудников, даёт план по обучению.
Подробнее об этих инструментах можно почитать в статьях по ссылке ниже.
Результаты внедрения системы TWI на российских предприятиях говорят о её эффективности:
о сокращении времени на обучение заявили 100% предприятий, о повышении производительности - 86% компаний, об экономии рабочей силы — 88%, о сокращении потерь — 55%.
Результатами наших компаний было:
✅снижение потерь из-за плохих навыков персонала в 3 раза,
✅снижение продолжительности ремонтных работ на 20% и работ по обслуживанию техники на 7%,
✅ экономия на браке, получение дополнительной прибыли более 80 миллионов рублей;
✅ снижение времени на выполнение операций в 2.5 раза
✅ увеличение продаж в 1.5 раза и прирост по количеству товаров в чеке в 60 % магазинов сети;
✅ снижение количества брака продукции с 20% до 0,2%,
✅ снижение количества ошибок на рабочих местах более чем в 2 раза
✅сокращение срока ввода в профессию с 3-4 месяцев до 2-3 недель, сокращение времени обучения новичков на 50%;
✅ улучшение показателей по охране труда - снижение количества нарушений в 2.4 раза;
✅ появление интереса персонала к развитию и обучению, вследствие чего повышение производительности труда
Вот плюсы методики TWI:
✅ она универсальна, хорошо тиражируется и масштабируется. Программы TWI внедрялись в разных отраслях экономики: торговле и сферах услуг, в медицине, машиностроении, текстильной промышленности, строительство, в автомобилестроении, энергетике, на транспорте, в авиации и других.
✅ она позволяет быстро вникнуть в суть работы и помочь работникам научиться выполнять ее правильно.
Суть программ TWI – быстрое обучение людей, которые раньше не выполняли данную работу.
✅ она простая и понятная, её легко применять, поскольку она создана для быстрого применения на практике и поэтому интуитивно понятна любому.
✅ она дает возможность стандартизировать обучение, чтобы проводить его быстро, обучать работников выполнять работу одинаково, без ошибок и переделок.
Это важно, поскольку уровень качества продукции или услуг напрямую влияет на выживаемость предприятия. А его могут обеспечивать квалифицированные обученные люди.
✅ она дает возможность выявить и решить проблемы на всех участках предприятия с помощью анализа проблем предприятия, схем рабочего процесса и рабочих инструкций, чтобы в дальнейшем определить – кого и чему нужно обучать.
✅ она не только способствует повышению компетентности сотрудников, но и повышает их вовлеченность в работу, сплочённость коллектива.
Она позволяет объяснить работнику, зачем ему обучение, помогает сформировать у него чувство хозяина, стремящегося непрерывно улучшать процессы в компании, что напрямую влияет на его доход и на прибыль компании.
✅ она обладает гибкостью, её легко модифицировать под свои потребности, особенности и задачи.
✅ она меняет поведение и мышление людей - и руководителей и рабочих. Что в конечном итоге положительно сказывается на эффективности работы компании.
Чтобы узнать подробнее о том, как правильно организовать работу и обучение сотрудников предприятия и повысить доходы бизнеса с помощью системы TWI, заходите на НАШ САЙТ. Мы будем рады вам все подробнее рассказать.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить интересные публикации о результатах применения технологии обучения TWI, делитесь полезной информацией из наших статей в соцсетях, с друзьями и партнёрами, задавайте вопросы в комментариях.
КЕЙСЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ TWI:
Как внедрение TWI помогло сократить срок обучения с 4 месяцев до 3 недель на примере опыта мясоперерабатывающего завода РЕМИТ - читайте в статье
Как компания ТАТНЕФТЬ увеличила производительность на 20% и получила дополнительную прибыль 81 млн рублей - читайте здесь
Как внедрение TWI помогло повысить производительность труда, снизив времени на операции у производителя керамической плитки и в логистике, в компании ТБМ Групп
Как решили вопрос с мотивацией на предприятии “Ростсельмаш”, можно узнать, здесь
О том, как обучение TWI на заводе СТЕКЛОНИТ помогло снизить количество брака с 20 до 0,2% читайте здесь
Как внедрение обучения привело к увеличению продаж в сети БУКВОЕД в 1.5 раза читайте в статье
Как обучение TWI помогает в охране труда: опыт ГЕОТЕК по улучшению показателей в 2.4 раза - здесь
Что такое матрица компетенций и как она помогает для непрерывных улучшений на производстве, читайте в статье
Какие 2 инструмента TWI помогают выйти из кризиса читайте здесь
Принципы и правила Кайдзен - в статье
Принципы бережливого производства - в статье