Найти тему
Владимир Зима

Как умирает бизнес

Сейчас практически в режиме онлайн наблюдаю, как в одной компании меняются люди.

Нет, не в том смысле, что они учатся и меняют свои модели поведения. Отнюдь. Просто на одни и те же должности выходят работать новые сотрудники, держатся три-четыре месяца и уходят дальше искать свою карьерную мечту.

Причина очень простая. Не очень адекватное руководство создало такие условия, что при них можно или выгореть или послать. И ни первое, ни второе не способствует эффективности сотрудников.

Естественно, что такая рабочая атмосфера обходится компании недёшево. В прямом смысле слова. Подбор стоит денег. Низкая эффективность сотрудника в первые месяцы тоже. Усилия руководителей по введению новых сотрудников в дела - тоже оплачиваются. Ведь пока они заняты новобранцами, основная работа простаивает. И если посчитать совокупные ежемесячные затраты, вызываемые высокой текучестью, то получится кругленькая сумма.

Средние руководители, естественно, всех собак вешают на эйчаров. Мол, не тех вы нам сотрудников подбираете. Не держатся ваши кандидаты долго.

Рекрутёры разводят руками. Эйчар директор считает, что проблем никаких нет. Он стратегией занимается. Некогда смертных слушать.

И никто не обращает внимания на то, что департаментом, в который входят злосчастные подразделения, руководит человек, который запросто может дёрнуть подчинённых в три часа ночи, а если не ответили, устроить им серьёзнейший разнос. Что и руководители, и сотрудники доброго слова от него не слышали ни разу, а вот оскорбления получают регулярно. И что главной добродетелью в подразделениях считается круглосуточный трудовой героизм.

И никто не видит, что выгоревшие впрах руководители, получив очередную порцию "позитива", идут срываться на сотрудниках.

И чего уж точно никто не замечает, так это того, что сотрудники, продержавшиеся больше полугода, не способны не только на инициативу, но и вообще на высказывания. Они могут только слушать и кивать.

А высшему руководству совсем не до проблем текучести. У них форсайты, мастермайнды и стратегические сессии.

Беспокоится только финансовый директор. Ибо знает реальное положение дел. Но во-первых, с персоналом он проблемы не связывает, а во-вторых, его никто не слушает. "Токсичный ты слишком и негативный. - говорит ему совладелец компании в ответ на попытки высказаться. - Йогой тебе заняться надо".

А ведь будь в компании нормальный HR...

Не, бред какой-то...