Про модель устойчивого развития или почему важно быть осознанным и вовлеченным

Осознанность. Саморазвитие. Вовлеченность. Человекономика. Все это — про экосистему InReality.

Здесь помогают найти и реализовать свое дело, инвестируют в человека, помогают в создании и развитии бизнеса, создают полезное окружение — развивающую и поддерживающую среду, которая экономит время жизни.

Игорь Дубинников убежден, что, становясь осознанными и стремясь к самосовершенствованию, мы кратко повышаем результативность дальнейшего развития и вовлеченность. Когда человек вовлечен, он находится в предпринимательской модели поведения: работает на другого так, как он работал бы на себя, соответственно,производительность труда у него повышается. Вовлечен он тогда, когда занимается своим делом — тем, чем ему нравится.

Задача руководителя — предложить функционал, который подходит сотруднику. Или порекомендовать дело и отпустить в свободное плавание, если в компании нет тех обязанностей, которые работник хотел бы выполнять.

В бизнесе в основном мы направляем свои усилия на получение денег, а когда берем сотрудников на работу, обращаем внимание на их профессиональные компетенции. При этом личностью никто не занимается. А зря. Важно начинать с мета-компетенций, тогда все остальное выстраивается автоматически.

На встрече Игорь подробно рассказал о технологии активации человеческого капитала. Описал, как это происходит в Reality, что люди получают на выходе. Кстати, в Reality работают не только со взрослыми, но также и с детьми.

А Елена Сокирянская поделилась историей о том, как она сама прошла все стадии развития и что она при этом чувствовала. А еще о том, как ее ребенок прошла программу «Акселератор развития» и в результате начала зарабатывать уже в 10-летнем возрасте, плюс, стала стажироваться в проекте Behavior Eco. Коснулась Елена и вопроса, почему партнерская модель взаимодействия на работе круче корпоративного рабства: сейчас меняется рынок труда, теперь сотрудник — это не наемник, это партнер.