Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Суперпродуктивным быть необязательно и даже опасно

Первые эксперименты по эффективности труда и тайм-менеджменту провел в 1898 году инженер Фредерик Тейлор. Он предложил рабочим сталелитейного завода трудиться с максимальной отдачей, пообещав за это соответствующее вознаграждение. Участники эксперимента показали результат, в 4 раза превышающий норму. Тейлор понял, что при наличии должной мотивации каждый человек может работать лучше и быстрее. И если во время эксперимента такой подход к организации труда был продиктован желанием заставить людей работать больше других, то современники оказываются еще беспощаднее. Они заставляют себя работать на износ 24/7. Не понимая важного: никто не сможет оставаться при таком режиме эффективным постоянно. Ты больше устаёшь Поначалу результаты эксперимента вдохновили Тейлора, но спустя время стало очевидно: при высокоэффективном труде рабочие настолько сильно уставали, что, в конце концов, перестали справляться с обычными обязанностями. Современные люди вредят себе еще больше, следуя советам тайм-мен
Оглавление

Первые эксперименты по эффективности труда и тайм-менеджменту провел в 1898 году инженер Фредерик Тейлор. Он предложил рабочим сталелитейного завода трудиться с максимальной отдачей, пообещав за это соответствующее вознаграждение. Участники эксперимента показали результат, в 4 раза превышающий норму.

Тейлор понял, что при наличии должной мотивации каждый человек может работать лучше и быстрее. И если во время эксперимента такой подход к организации труда был продиктован желанием заставить людей работать больше других, то современники оказываются еще беспощаднее.

Они заставляют себя работать на износ 24/7. Не понимая важного: никто не сможет оставаться при таком режиме эффективным постоянно.

Ты больше устаёшь

Поначалу результаты эксперимента вдохновили Тейлора, но спустя время стало очевидно: при высокоэффективном труде рабочие настолько сильно уставали, что, в конце концов, перестали справляться с обычными обязанностями.

Современные люди вредят себе еще больше, следуя советам тайм-менеджеров постоянно вести списки со своими целями.

Список дел на день укореняет в мысли, что время летит стремительно и безвозвратно, а перечень долгосрочных дел и вовсе погружает в депрессию. Ведь человек осознает, что сегодня ни на метр не приблизился к заветному. Даже если он достигнет одной из целей, радость будет недолгой: это уже пройденный этап — нужно ставить новую, более сложную цель.

Чем быстрее мы наращиваем свою продуктивность, тем строже стандарты и требования общества к нам. Мы никогда не будем достаточно хороши, даже выкладываясь на 100 %.

Мы укоряем сами себя за отдых

Поспать до обеда, провести весь день за просмотром комедий, пролежать выходной на диване с книжкой ставится современному человеку в укор. Он должен не только продуктивно работать, но и отдыхать - тоже продуктивно.

Поэтому многие и многие путешествуют не потому что любят новые впечатления, а чтобы выложить новые фото в «Инстаграм». Занимаются с детьми не из-за собственного желания, а с целью вырастить их богатыми и успешными.

Смысл отдыха же в другом: он нужен для восстановления сил, а не для их дополнительной траты. Быть все время продуктивными нельзя. Это аксиома. Ты не должен зарабатывать больше всех и всегда доводить начатое до конца. Ты имеешь полное право разочаровывать других и не пользоваться новыми возможностями.

А после работы гамать в игрушку до зелёных чертей в глазах.))))

-2

Ты не можешь творить

А это практически смерть профессионала.

Ставя перед собой жесткие временные рамки, мы убиваем творческие порывы и креативные мысли на лету. Это то же самое, что сочинять шедевр под дулом пистолета. Постоянная мысль об ограниченном времени погружает в стресс и тревогу и отрицательно сказывается на конечном результате.

Ты не готов к форс-мажору

Чем плотнее распланирован день, тем меньше времени остается на реакцию в нестандартных, форс-мажорных ситуациях. Неожиданное происшествие просто застанет тебя врасплох, затормозив работу и перепоганив весь график. Боль, отчаяние, слёзы.

Школа удалённых профессий Матвея Северянина. Вливайся в комьюнити фрилансеров. У нас тусовка, взаимопомощь и помощь с трудоустройством. Только халявы нет, увы.

-3