Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Офисный крыс

О сыне "хорошего человека". Трудоустройство по протекции

Доброго дня, коллеги. Крыс вернулся из вояжа, и снова будет снабжать вас текстами для подумать на регулярной основе. Сегодня говорим о трудоустройстве "своих". Чаще всего, это явление свойственно для менеджерских (руководящих) должностей, предполагающих еще и хорошее денежное вознаграждение. Почему бы и да? Учитывая перманентные войны с персоналом у босса, ему как воздух необходимы "свои люди" на ключевых постах. А то взбунтуются "чужие" на этих же самых постах, и от тщательно выстраиваемого бизнеса очень быстро останутся рожки да ножки. Сочетание лояльности и компетенции, при таком раскладе, идет далеко в лес - новый управленец может быть туп, как пробка, но приходиться зятем/сватом/братом/другом со школьной парты. Задача его не выстроить или оптимизировать какие-то бизнес-процессы, а не сломать то, что как-то работает и держать коллектив в более-менее пристойном состоянии. То есть не допускать откровенного саботажа, "революций" (тут имеется ввиду, когда люди идут за неформальным лиде
Оглавление

Доброго дня, коллеги. Крыс вернулся из вояжа, и снова будет снабжать вас текстами для подумать на регулярной основе. Сегодня говорим о трудоустройстве "своих".

Чаще всего, это явление свойственно для менеджерских (руководящих) должностей, предполагающих еще и хорошее денежное вознаграждение.

Почему бы и да?

Учитывая перманентные войны с персоналом у босса, ему как воздух необходимы "свои люди" на ключевых постах. А то взбунтуются "чужие" на этих же самых постах, и от тщательно выстраиваемого бизнеса очень быстро останутся рожки да ножки. Сочетание лояльности и компетенции, при таком раскладе, идет далеко в лес - новый управленец может быть туп, как пробка, но приходиться зятем/сватом/братом/другом со школьной парты. Задача его не выстроить или оптимизировать какие-то бизнес-процессы, а не сломать то, что как-то работает и держать коллектив в более-менее пристойном состоянии. То есть не допускать откровенного саботажа, "революций" (тут имеется ввиду, когда люди идут за неформальным лидером наперекор лидеру формальному, а не то, что ждут недомарксисты) и явного ИБД.

В принципе, а что бы и нет? Чего плохого? Проблема в том, что такой руководитель возможен лишь в случае, если бизнес-процессы уже отстроены как надо и работают если не как швейцарские часы, то хотя бы без особых "багов" на языке ITшников. А наблюдается такая ситуация чуть менее чем нигде. Во всяком случае, в сегменте, традиционно называемом частный МСБ (малый и средний бизнес).

Кроме того, "свои люди" - гарантия того, что "деньги останутся в кругу своих". Если папа директор платит по миллиону своему сыну, дочери, брату и дяде, то эти деньги так или иначе остаются в пользовании узкого круга аффилированных лиц. Что хорошо. если бизнес потребует вливаний (а попробуйте "одолжить" у наемного независимого сотрудника!), нет заморочек с финансовыми схемами...

Но видел я, когда "кубышку" "свои" растаскивали куда быстрее нанятых. Например, директор производства не стеснялся вагонами тырить у собственного сына, который владел всей конторой, а потом начинались семейные разборки с прилюдным битьем лиц, вызовом полиции, встречными и поперечными заявлениями и прочие санта-барбары.

Помощь сыну маминой подруги

Но "протекция" может быть не только в назначении "своего" человека на высокую должность. Вот что мешает, например, мне, комдиру, зарулить в отдел персонала, дать им резюме "сына маминой подруги" и убедительно сообщить, что он идеально впишется в..., давайте в бухгалтерию, и не важно, что у него образования нет, опыта нет, просто его маман жаждет пристроить сыночку на непыльную должность в большой конторе. С вероятностью 99% "сына маминой подруги" на работу возьмут. И, если я не поссорюсь с финдиром, он даже будет там работать пару лет. Пока не сойдет с ума от скуки.

Но будет ли некто "вписываться" в подобную историю? Нет. Протекция - это штука обоюдоострая. Ты "привел" дятла, заваливающего все на своем участке - ты и отвечаешь за него. Это негласное правило.

Так что по фактам

Конечно, протекционизм имеет место быть в наших реалиях. Но где-то он оправдан - рекомендуется хороший специалист, который иначе бы на компанию даже не взглянул. Где-то безвреден, как в разделе "Почему бы и да". Но МСБ сейчас очень быстро и жестоко избавляется от дураков. Так что сватьев/братьев посаженных по принципу "свойства" там остается все меньше и меньше. А вот там, где в ходу не нормальный бизнес, а эксплуатация админресурса без "своих" делать нечего. "Кормушка" должна принадлежать очень узкому кругу лиц.

Ну и традиционное блогерское, подписываемся на канал, ставим палец вверх, или что тут принято просить.))

Канал подкастов Крыса на Ютуб , CastBox , StoryTell

Все изображения взяты из открытых источников