«Стержень любой семьи-это то,что не меняется,к чему всегда можно обратиться,это общее видение и общие ценности.»
«Миссия не только задаёт направление развития,но и способствует долгой жизни семьи и ее единению.Когда индивидуальные ценности находятся в гармонии с ценностями семьи,ее члены все вместе работают над реализацией общих целей,которые ими глубоко разделяются.»
«Конечно,воображение может быть использовано и для достижения сиюминутного успеха,когда человек сосредоточен на материальном приобретении или иной личной выгоде.И все же я верю,что наивысшее предназначение воображения,как и совести,заключается в том,чтобы человек расширил границы своих возможностей и жил,заботясь о других,реализуя своё уникальное предназначение и руководствуясь принципами,управляющими взаимозависимой реальностью.»
«Наличие миссии жизненно необходимо также и для стремящихся к успеху организаций.»
«Без вовлечённости нет приверженности.»
«Человеческая воля-явление поразительное.Однако стоит нам взглянуть на этот дар в контексте эффективного самоуправления,как мы увидим,что устойчивый успех обычно приходит не вследствие каких-то отчаянных,драматических,раз в жизни совершаемых поступков или подвигов.Овладение этим великим даром происходит,когда мы учимся использовать его в решениях,принимаемых ежедневно.»
«Удачливые люди имеют обыкновение делать то,что неудачники делать не любят.Удачливым людям тоже совсем не обязательно нравиться это делать,но они подчиняют свои чувства своей задаче. »
«Важное,с другой стороны,имеет отношение к результатам.Важным является то,что способствует реализации вашей миссии,соответствует вашим ценностям и вашим наиважнейшим целям.»
«Эффективный человек мыслит не проблемами,а возможностями.Эффективные люди подпитывают возможности и морят голодом проблемы.»
«Этот человек был очень дисциплинирован,именно поэтому я и решил в первую очередь обратиться к нему.«Если хочешь,чтобы что-то было сделано,поручи это занятому человеку».
«Каждый уровень строится на основе,созданной предыдущими уровнями.»
«Многие склонны считать,что успех в одной сфере жизни способен компенсировать неудачу в других.Действительно ли это так?Возможно,в некоторой степени это справедливо.Но может ли ваш профессиональный успех компенсировать разрыв семейных отношений,потерянное здоровье или слабость характера?»
«Помните:отчаяние есть следствие наших ожиданий,а наши ожидания часто являются отражением социального зеркала,а не наших собственных ценностей и приоритетов.»
«Менеджмент-это,по существу,перемещение точки опоры,а ключом к эффективному менеджменту является делегирование.»
«Доверие-это высшая форма мотивации человека.Оно вызывает к жизни лучшее,что есть в человеке.»
«Эффективная взаимозависимость может быть построена только на основе подлинной независимости.»
«Мы не смогли бы достичь своей цели,не пройдя именно тем маршрутом,которым прошли.Сюда не ведут другие дороги,поэтому нет возможности сократить расстояние;сюда нельзя спуститься на парашюте.О неудачных попытках тех,кто пробовал это сделать,свидетельствует ландшафт,усеянный обломками их разрушенных отношений с другими людьми.Они пытались «впрыгнуть» в эффективные отношения,ещё не созрев до этого,не обретя силы характера,способной их поддержать.»
«Это принцип очередности:личная победа предшествует победе,требующей взаимодействия с окружающими.»
«Независимость-это достижение.Взаимозависимость-это выбор,который могут сделать только независимые люди.»
«Если резерв доверия не пополняется постоянными вкладами,супружеские отношения разрушаются.»
«Создание и налаживание отношений требует длительного времени.Если,не получив желаемого отклика или благодарности,вы проявите нетерпение,то тем самым произведёте колоссальное снятие с вашего счёта,перечеркнув все хорошее,что успели сделать.»
«Нужно сделать так,чтобы то,что важно для другого человека,стало для вас настолько же важным,насколько важен сам этот человек.»
«Мы склонны судить о желаниях и потребностях других людей,исходя из собственного жизненного опыта.Мы проецируем наши намерения на поведение других.Мы определяем,что является вкладом,опираясь на наши собственные потребности и желания,которые мы имеем в настоящее время либо имели тогда,когда были в том же возрасте или находились на той же жизненной стадии.Если другие люди не воспринимают наши усилия как вклад,мы склонны считать,что нашими благими намерениями пренебрегают,и прекращаем дальнейшие попытки.»
«В действительности люди очень чувствительны,очень ранимы.Я не думаю,что это проходит с годами,исчезает с опытом.Даже под самой суровой и грубой оболочкой порой скрываются нежная душа и чуткое сердце.»
«Я уверен,что если вы воспитаете в себе навык выполнять данные вами обещания,вы возведёте мосты доверия через пропасти непонимания в ваших отношениях с детьми.»
«Говорят,что доверие-это даже больше,чем любовь.Я убеждён,что если вам будут доверять,то вас будут и любить.»
«Если папа поступает недостойно по отношению к кому-то,думал он,не может ли случиться,что точно так же он поступит и по отношению ко мне?»
«Как педагог и как отец я пришёл к выводу,что ключом к сердцам девяноста девяти человек является наше отношение к сотому-тому,кто испытывает наше терпение и портит нам настроение.»
«Чтобы от всего сердца,а не просто из чувства жалости попросить прощения,требуется большая сила характера.»
«Люди,у которых чувство внутренней безопасности развито слабо,искренне извиниться не способны.Это делает из слишком беззащитными.Они уверены,что тем самым проявляют слабость,и боятся,что другие воспользуются этим и получат преимущество.»
«Лео Роскин учил:«Жестоки именно слабые.Мягкости следует ждать только от сильных.»
«Бывший Генеральный Секретарь ООН Даг Хаммаршельд высказал однажды очень мудрую мысль:«Гораздо благороднее всецело посвятить себя одному человеку,чем усердно трудиться ради спасения масс».
«Во взаимозависимой ситуации всякая P-проблема является PC-возможностью-шансом создать такой эмоциональный банковский счёт,которые серьезно повлияет на взаимозависимые результаты.Если родители рассматривают проблемы,связанные с детьми,как возможность построения отношений,а не как источник негативных эмоций и постоянного раздражения,то это в корне меняет суть взаимодействия «родитель-ребёнок».
«Людям с установкой «Выиграл/Выиграл» жизнь представляется ареной для сотрудничества,а не соперничества.»
«Когда любовь зависит от условий и ее требуется заработать,человек получает скрытое сообщение о том,что сам по себе не является ценностью и не заслуживает любви.Ценность не в нем,ценность существует вовне;она заключена в сравнении с кем-то другим или с какими-то ожиданиями.»
«Большая часть жизни является взаимозависимой,а не независимой реальностью.Достижение большинства результатов,к которым вы стремитесь,зависит от вашего сотрудничества с другими людьми.»
«Если вы цените сложившееся отношения и выигрыш для вас не слишком важен,то в определённых обстоятельствах,для того чтобы поддержать близкого вам человека,вы можете принять модель «Проиграл/Выиграл».
-Мое желание для меня не так важно,как наши с вами отношения.Давайте в этот раз сделаем по-вашему.»
«Зрелость-это баланс между способностью отстаивать свои интересы и проявлять уважение к интересам других.»
«Для подготовки соглашений о деятельности в духе «Выиграл/Выиграл» требуется существенный сдвиг парадигмы.Концентрироваться следует на результатах,а не на методах.»
«Но насколько для рынка важна конкуренция,настолько же для организации важно сотрудничество на рабочем месте.»
«Обещайте себе,что будете поддерживать баланс между приверженностью к достижению своей цели и вниманием к чужой точке зрения.»
(продолжение в части 3)
буду благодарен за лайк и комментарий👍
«7 навыков высокоэффективных людей» Стивен Р. Кови (избранные цитаты) (часть 1)
Роберт Кийосаки «Богатый папа,бедный папа» (избранные цитаты)
Нил Доналд Уошл «Беседы с Богом» книга 1 (избранные цитаты)
Нил Доналд Уолш «Беседы с Богом книга 2» (избранные цитаты)