Если вы думаете, что бюджеты на #образование разворовывают на каждом этапе, я вас разочарую: про них еще забывают. Все зависит от того, какие #отношения между людьми на местах.
Утро, в кабинет забегает рыдающая директриса детского сада.
— Юлия Валерьевна, беда у нас! Выгребная яма переполнилась, уже по дороге течет, а денег на оплату АС машины нету. Сейчас санэпидемстанция приедет и прикроет садик. Детишки в группах этим всем дышат, родители ругаются, но детей не забирают… Как быть?
Юля устроилась экономистом в управление районного образования 3 месяца назад. Регион бедный, район и того хуже, но девушке предложили прекрасную по местным меркам зарплату: 15 000р.
Работы много, в документах бардак, с бюджетами на местах тоже. Девушка открыла свои таблицы, чтобы перепроверить наличие денег на коммунальные услуги. Денег действительно нет. Но ведь можно временно перегнать с другого садика.
— У кого еще в районе отсутсвует центральная канализация?
Директриса перечислила четверых собратьев по несчастью. Юля перепроверила, денег ни у кого нет.
— Как же так получилось? — удивилась девушка.
— Да вот так. Экономиста давно тут нет, вот и забыли в бюджет заложить на эти полгода. Обещали в следующую думу исправить, да вон оно как получилось! Что делать то будем?
— А сколько стоит вызов ассенизаторов?
— 200р.
— Так я оплачу и дело с концом, — выдохнула девушка, не понимая к чему тогда все эти слезы.
— Если вы как частное лицо вызовете, вам тыщ в 15 обойдется. 200р это для нас, как для муниципальной организации, только договор из-за отсутствия бюджета не продлевали.
— Понятно, договор продлить минутное дело, а деньги мы сейчас как донат внесем через кассу.
Юля очень гордилась собой и таким гениальным решением. Пошли в кассу. Оказалось, что донат можно внести только на еду и игрушки, а на АС машину нельзя.
К этому времени уже все управление стояло на ушах. Трезвонели телефоны, негодовало вышестоящее начальство и все были заняты поиском виноватого. Решать проблему никто не собирался. Директриса рыдала посреди коридора, а методисты и бухгалтера бегали ее успокаивать.
«Что за дурдом, неужели такое возможно и это не сон?» Юля искренне не понимала как вообще получилось так, что в крупнейшем детском саду района нет канализации. Почему не заложили деньги и какого черта их нельзя передвинуть с другой статьи?!
Обстановка в управлении накалялась, по всему выходило, что крайний во всей этой истории экономист, а значит Юля. Вот уже начальница вызывает ее к себе и кричит, что проблему надо было предусмотреть: «решай теперь как хочешь».
Юлия Валерьевна вышла из кабинета и спокойно прошла к своему телефону, нашла номер компании оказывающей необходимую услугу и созвонилась напрямую с директором. За 3 минуты они решили, что яму вычистят в ближайшие два часа. Договор и счет на нее подготовят, а когда дума выделит деньги, их выставят актуальным числом и тут де оплатят. Проблема решена. Только осадочек остался от работы в таком коллективе. Теперь понятно почему за 5 лет ни один экономист не задержался тут дольше трех месяцев. Без экономического планирования школы и детские сады обречены сидеть в нищете.
