Продакт-менеджеры всегда ищут новые, прорывные идеи, способные сделать бизнес успешнее и крупнее.
Адаптируйте
Изучайте существующие продукты и думайте, как адаптировать их для других условий и рынков.
После успешного старта Airbnb предприниматели стали адаптировать идею Брайана Чески и Джо Геббиа в других отраслях.
Так появились сервисы краткосрочной аренды автомобилей, строительного оборудования и других полезных вещей.
Модифицируйте
Пробуйте улучшать существующие продукты или отдельные составляющие.
Аррle в начале 2000-х годов для создания нового продукта взяли за основу стандартные кнопочные телефоны и модифицировали их большим сенсорным экраном.
Это стало ключевым поворотом в истории компании, которая сегодня считается одной из крупнейших в мире.
Заменяйте
Попробуйте заменить старое на новое, что никогда не рассматривалось как возможный вариант.
Например, управляющая точки Starbucks смешивала напитки, заменяла одни на другие, пока не получился популярный фраппучино.
Это повысило популярность компании, сегодня о ней говорят как об одном из лучших изготовителей кофе на вынос, а капитализация превышает $120 миллиардов.
Комбинируйте
Чтобы создать уникальный продукт, смешивайте известные и пользующиеся спросом идеи. 15 лет назад никто не предполагал, что программу на телефоне можно совместить с заказом такси
Но у Трэвиса Каланика и Гаррета Кэмпа было другое мнение, что привело к созданию Uber.