Найти в Дзене

Как превратить квалифицированных сотрудников в улучшение операционных показателей? Методика TWI.

Эксперты по вопросам производительности труда утверждают, что какую бы должность вы не занимали, рано или поздно вам придется обратиться к этому вопросу, а конкретно, к вопросу трудовых навыков ваших сотрудников. Именно сотрудники создают ценность на рабочих местах, то за что клиент платит нам деньги. Именно от навыков сотрудников зависит качество, производительность и работоспособность оборудования.
Из всех этих показателей можно утверждать, что это напрямую связано с удовлетворённостью клиента. Вы можете купить новое оборудование, внедрить бережливое производство, но элементарно не дав рабочему должного обучения и эффективность системы будет равна нулю. Производство с большой скоростью будет терпеть большое количество брака, аварийных остановок, срывы сроков заказов. Вы всё это знаете сами. Внедрив TWI сегодня, вы прокладываете себе дорогу в светлое будущее, где все процессы будут систематизированы, а рабочие будут работать правильно и с максимальной отдачей. Подобную ситуацию нельзя

Эксперты по вопросам производительности труда утверждают, что какую бы должность вы не занимали, рано или поздно вам придется обратиться к этому вопросу, а конкретно, к вопросу трудовых навыков ваших сотрудников.

Именно сотрудники создают ценность на рабочих местах, то за что клиент платит нам деньги.

Именно от навыков сотрудников зависит качество, производительность и работоспособность оборудования.
Из всех этих показателей можно утверждать, что это напрямую связано с удовлетворённостью клиента.

Вы можете купить новое оборудование, внедрить бережливое производство, но элементарно не дав рабочему должного обучения и эффективность системы будет равна нулю.

-2

Производство с большой скоростью будет терпеть большое количество брака, аварийных остановок, срывы сроков заказов. Вы всё это знаете сами.

Внедрив TWI сегодня, вы прокладываете себе дорогу в светлое будущее, где все процессы будут систематизированы, а рабочие будут работать правильно и с максимальной отдачей.

Подобную ситуацию нельзя будет исправить наказанием или увольнением рабочего персонала, сменой руководителя производственной системы.

-3

Это характеристика системы, как говорит Эдвард Дёминг:
"Когда сотрудник достиг состояния статистической управляемости, продолжение обучения тем же самым методом - ничего не даст."

Что же такое TWI? Почему именно системы TWI "Обучение в промышленности" выбирают крупные компании? Ответы на эти вопросы вы сможете получить в моей статье: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/chto-takoe-twi-chto-obscego-s-sovremennymi-tehnologiiami-proizvodstva-i-s-vremenami-vtoroi-mirovoi-voiny-606f4bbb25e3fa25316b9a37

-4

И если подобная ситуация кажется вам крайне знакомой и вы хотите кординально изменить ситуацию, то приглашаю всех на свой тренинг:

"Как проблемы предприятия превратить в квалифицированных сотрудников, а квалифицированных сотрудников в улучшение операционных показателей."

За два дня мы исследуем методы которые позволили компании "Toyota" достичь небывалых улучшений в развитии сотрудников.

-5

Более подробную информацию про предстоящие тренинги, вы сможете узнать на нашем сайте: www.twipro.ru

Подписывайтесь на канал и задавайте ваши вопросы. Наши ведущие специалисты ответят на всё подробно и помогут справиться с возникшими проблемами.