Совсем недавно мы говорили про коворкинги как о спасении в эпоху «удалёнки». И вот, по прошествии со всем незначительного отрезка времени мы наблюдаем новый эволюционный этап в развитии этого направления на рынке коммерческой недвижимости. Даже два: коворкинги в жилых кварталах и домах для отдельно взятого работника и built-to-suit для крупного бизнеса. Это два диаметральных по своей целевой аудитории направления, тем не менее оба довольно перспективные и могут быть востребованы уже сегодня.
«Лайфворкинги»
Это направление является не только следствием пандемии, а его целевая аудитория – не только «удаленные» работники, но и частные предприниматели, женщины в декрете, которые организовывают собственный бизнес и занимаются проектной работой, и даже студенты, сменившие привычные библиотеки на интернет. Многие уже на практике проверили, что рабочий процесс складывается куда более эффективно в офисной среде, поэтому коворкинги стали востребованной альтернативой обычным кафе и домашнему кабинету.
Основной плюс для клиента – это, конечно же, экономия времени, ценность которого всё выше в современном мире; второй – доступ к полноценному рабочему месту, когда это необходимо; третий – возможность найти партнеров, работников и клиентов прямо во время перерыва на кофе.
Сегодня к коворкингам, в целом, и рабочим пространствам в жилых кварталах, в частности, девелоперы проявляют особый интерес. Это вполне обоснованно, учитывая сложившуюся тенденцию создания комфортного и высококачественного сервиса для каждой из сфер жизни современного человека. На рынке уже анонсирован выход нескольких подобных проектов: это могут быть несколько рабочих мест в лобби дома, отдельное помещение, в уже привычном для нас виде, или целый корпус с сочетанием гибких пространств и традиционных офисов. В том или ином виде коворкинги запланированы большинством крупных девелоперов: Level Group («Причальный»), А101 (сеть «EASY BUSY»), Capital Group («Лица»), Главстрой Девелопмент («Береговой», «Баланс»), Vesper («LUCKY»).
Однако, у направления есть и существенный минус. Это бюджет (пусть и небольшой по меркам офисного рынка Москвы), который не каждый индивидуальный работник (особенно начинающий) может выделить на аренду рабочего места. Решение этой проблемы многие видят в частичной или полной компенсации компаниями этих затрат своим работникам. А вот с остальными потенциальными клиентами уже сложнее.
Тем не менее, опыт западных стран даёт нам надежду на демократичные варианты решения финансового вопроса: во многих городах коворкинги бесплатны для жителей дома (в Нью-Йорке, например). Насколько эта модель применима к российским реалиям и будет ли это выгодно девелоперам - покажет только время. Сегодня же мы являемся свидетелями трансформационных процессов привычного рынка коммерческой недвижимости, за которым, по меньшей мере, очень интересно наблюдать.