Найти в Дзене
Ю. «ДИКИЙ»I БизнесBRO

Арендодатель забрал у меня все и выкинул на улицу. Как быть, когда бизнес не пошел.

Оглавление

Хорошо рассуждать о бизнесе, когда у тебя все стабильно, ровно.
Критиковать, раскидываться советами, упрекать, я тоже таким был, каюсь.

В маркетинге клиент — это бизнес, страдает бизнес-клиента, не зарабатываю я.

ПРЕДЫСТОРИЯ.

Был клиент, молодой парнишка приехал из маленького городка за большим рублем, как он говорил. Хваткий такой парнишка, хоть и без высшего образования, но смышлёный и сообразительный.

Он год тыкался по разным наемным работам, то в продажи, то на склад.
Копил денег и набирался опыта.
Это все с его слов.
Мы познакомились и разговорились, когда он начал свой бизнес.

КОМПЬЮТЕРНЫЙ КЛУБ.

Он особо не рассказывал от куда он взял денег на старт, расспрашивать было как то не красиво, но любопытство меня подъедало честно говоря. И я разными путями выяснял.
Начальный капитал он насобирал разными способами, накопил, продал авто, родственники подкину и т.д. В большей степени отшучивался и уходил от вопроса.
Ну это и понятно.

А интересовался я не с праздного любопытства, а знаю по опыту, как может получится если начинаешь на заемные деньги, да и свой шкурный интерес был, оценить вложения в рекламу.

КЛУБ НЕ ДЕШОВОЕ УДОВОЛЬСТВИЕ.

У него было помещение 60 кв.м. неброский ремонт и оборудованные места под игры.

Нав минуточку одно игровое место в среднем по вложениям стоит от 150 тыс.руб.
В него входит: стол, стул, комп (монитор, системник, наушники, мышка и т.д.) часть аренды, коммуналка.
Да, я тоже от цифр вложения офигел.
Просто игровые компы очень дорогие.

И срок окупаемости в среднем от 6 мес. В зависимости от загрузки клуба.
Вот, собственно, для этого маркетинговое агентство ему и нужно было – заполнить регулярными посещениями клуб.

Но все это было в конце 2019г. А в 2020 пришел карантин.
И все закрылось...

До мая месяца он еще держался, не закрывал клуб.
Когда смягчили ограничения, он взялся за работу.
Влез в кредиты, так как не распускал персонал, а продолжил платить зп.
Потом взял еще кредит под залог оборудования в клубе, в надежде, что все наладится.
И уже в начале зимы к концу 2020года, когда клуб стал приносить хоть какие то деньги ему прилетел новый сУрприз.
Ему предъявил арендодатель счет со всеми неустойками и просрочками и просто сменил дверь и заявил, хочу денег, пока не будет, оборудование будет здесь, точка.

Для молодого парня, это все было психологически сильной нагрузкой.
Особенно сложной задачей переговоры с арендодателем.
Там был целый сериал, с правоохранительными органами, заявлениями в суд.
Арендодатель сильно хорошо подготовился, счета за коммуналку выставил конский, плюс в договоре штрафы прописаны приличные за задержку оплат.
Ведь обсуждалось все устно, об отсрочках в связи с карантином.
В итоге парень проиграл суд, он не смог забрать оборудование, так как уже забирать нечего было, акты не составлены были о наличии и кол-во оборудования.
И еще ему обязали выплаты делать в пользу арендодателя.

По мне, так этот был целенаправленный отъем имущества, рэкет в чистом виде.
Но во всей этой истории меня подкупил сам парень.
Он не сложил ручки, не стал бухать и жаловаться на жизнь.
А пошел работать.
как сейчас у него дела, не знаю.

-2

Сделай доброй дело, лайкни статью.
Подписаться не принуждаю, но буду рад видеть в друзьях.