Как открыть киберклуб и получить прибыль в первый же месяц. Часть 2

Выбор бизнес-идеи.

Как вы помните, план был достаточно простым: встречаться в 18:00 каждую пятницу.

Но тут была небольшая неточность. Фактически этот план уже исполнялся более полтора месяца. Я просто этот план красиво вписал в свои ежегодные выводы. И у нас уже были кое-какие наработки.

Темой одной из первых встреч было обсуждение критериев отбора вида бизнеса. Даже сами критерии были темой для острых обсуждений. В таких обсуждениях прошло несколько встреч. Окончательно остановились на следующих критериях:

1. Идея должна быть “нашей”. То есть, это должна быть деятельность, которой мы могли бы заниматься даже без вознаграждения. Именно этот критерий был одним из ключевых и внесен в список последним. Именно он больше всего вызывал споров.
2. Бизнес-идею легко можно масштабировать. Это значит, что бизнес либо можно легко копировать в разные локации, либо он может неограниченно расти.
3. Бизнес сразу должен приносить прибыль. Он не может быть классическим стартапом, который десятилетиями не генерирует денежный поток.

Следующим этапом был выбор модели бизнеса. Обсуждались разные варианты: от франшизы, производства, розничной торговли до разработки приложения. На этом этапе мы так и не пришли к единому мнению.

Где-то на очередном минисобрании мы заметили, что встречаемся вдвоем: я и Александр Бодашко. Но мы не остановились, встречи уже превратились в привычку.

Ну и последним этапом был подбор непосредственно бизнес-идеи. Как же все это выглядело? На каждую встречу я и Сансаныч должен был подготовить несколько бизнес идей. На самой же встрече мы поддавали эти идеи жесткой критике. Те идеи, которые не выдерживали критики - сливались в мусорный бачок. Те, которые выжывали - откладывались для дальнейшего изучения.

В процессе мы защищали свои идеи, рассказывали истории из будущего, наводили аргументы, доказывали друг-другу иногда даже ругались. Но при этом исправно встречались.

Кстати, вот несколько идей, которые рассматривались:

• производство бумажной посуды.
• организация глэмпинга.
• производство колбасных изделий.
• мини АЗС.
• виноградники.
• организация пилорамы.
• переработка резиновых шин.
• сбор и переработка вторсырья.

Каждая из них могла бы стать той самой идеей Х, но ни одна из них не была “нашей”. А потом, буквально за несколько минут до очередной встречи я захожу к Санычу, а он играет StarCraft II, игру родом из конца 90-х, начала 2000-х. Игру, на которой мы с ним взрослели. Я говорю Санычу, может организуем компьютерный клуб, как в старых добрых 2000-х. И ты и я играли в таких клубах. Мы громко посмеялись для приличия, слишком абсурдной была идея. Ведь компьютерные клубы тех времен пропали. Но мы на всякий случай решили изучить киберспорт….

Так появилась идея создания киберклуба.