Правительства уже давно пытаются принять законы, дающие работникам право выходить из системы. Но некоторые опасаются, что эти правила не смогут реально помочь новой гибкой рабочей силе.
Мы работаем больше, чем когда-либо. Заглянуть в электронную почту, пока вы вытаскиваете малыша из постели; просмотреть презентацию почти в полночь за тускло освещенным кухонным столом, когда вы, наконец, съедите тот ужин, который вы приготовили несколькими часами ранее, во время конференц-звонка. Если повышенная гибкость была благом для работников в эпоху пандемии, это также означало, что у нас было все меньше и меньше шансов отключиться.
Однако, как бы плохо ни обстояли дела, эта постоянно действующая культура была в движении в течение многих лет, и это то, что многие страны стремились смягчить с помощью законодательства о "праве на отключение" - законов, которые дают работникам возможность отказаться от своей работы без штрафных санкций. Но теперь пандемия оставила работников особенно выгоревшими, поэтому решение этой проблемы никогда не было более критичным.
Ирландия пытается сделать именно это. Хотя несколько стран, в первую очередь в Европе, приняли различные уровни прошлого законодательства о праве на «отключение», Ирландия является одной из первых стран, которые попытались ввести кодекс, специально ориентированный на новую эру работы из дома. Правила Ирландии после Covid-19 призваны сохранить баланс между работой и личной жизнью и защитить всех работников, включая тех, кто работает удаленно и гибко, - то, что не учитывалось в прошлых законах.
Однако решение может быть не таким простым, как кажется. На практике может оказаться практически невозможным сочетать возможность выхода из системы со свободой удаленной работы, особенно если это означает создание расписаний, отличных от расписаний других коллег. И, в худшем случае, некоторые эксперты также предупреждают, что неправильное управление этими инициативами может поставить под угрозу некоторые из гибких рабочих, которые только недавно смогли договориться.
Итак, можно ли закрепить право на отключение в новом мире удаленной работы? Или мы все еще движемся к перегрузке и выгоранию, которых пытаемся избежать, независимо от того, какие законы действуют?
Во всем мире страны в течение многих лет пытаются выяснить, как принять эффективное законодательство о праве на «отключение». Эти законы и правила проявляются по-разному, некоторые ограничивают рабочий день или рабочую неделю, некоторые ограничивают общение в нерабочее время. Но все они предназначены для защиты сотрудников от переутомления и защиты их от любых последствий отключения.
Новые правила не кодифицируют то, что считается "нормальным рабочим временем", и в равной степени применяются к работникам, которые работают как удаленно, так и в офисе.
Первое законодательство, связанное с правом на «отключение», появилось во Франции в 2016 году, затем в Италии в 2017 году и Испании в 2018 году. Несмотря на различия в деталях, все эти довольно легкие правила защищают право работника не отвечать на сообщения с работы в нерабочее время и не подвергаться наказанию за это (например, отказ в повышении по службе, если вы отказываетесь работать в выходные дни).
За последние два десятилетия Германия также предприняла шаги по защите способности работников выходить из системы, хотя и не с помощью закона; вместо этого были проведены переговоры между заинтересованными сторонами компании. Несколько немецких транснациональных корпораций заняли более жесткую позицию, заключив соглашения с компаниями, гарантирующие право работников отключаться, включая Volkswagen, Daimler и Siemens, часто используя технологии для поддержки политики. Например, в Volkswagen, по сообщениям, сотрудники, не занимающиеся управлением, не могут получить доступ к своей электронной почте на своих смартфонах в период с 1815 по 0700.
Хотя эти шаги были чрезвычайно важными шагами в мире, предшествовавшем пандемии, они в основном сосредоточены на структурированном рабочем дне в офисе, который не отражает наш нынешний мир-и то, что работники обязательно хотят сейчас.
Потребуется время, чтобы узнать, сможет ли Ирландия или любая другая страна, рассматривающая подобные шаги, успешно взломать код для принятия эффективных правил о праве на «отключение». Но хороший результат может оказать огромное влияние на работников по всему миру. Независимо от страны, рабочие уперлись в стену, и любой прогресс, который мог бы облегчить хотя бы небольшую часть этого бремени и выгорания, приветствуется и необходим.
А вы работаете удаленно или в офисе? В любом случае, на любом рабочем месте должен быть соблюдён баланс между личной жизнью и рабочей средой. Работайте над этим или меняйте работу, чтобы она была в удовольствие! Например, вы можете пройти наши курсы по профессиональной переподготовке для логистов.