Я подготовила для вас ряд правил, как подобрать сотрудника на работу. Советы практические универсальные, могут воспользоваться наниматели любой сферы деятельности.
Как распознать глупого человека еще на начальном этапе? Человека, который не способен выполнять поставленные перед ним задачи? Сделайте элементарные правила, которые должен соблюсти человек, идущий к вам на собеседование или общающийся через соц.сети, то есть собеседование дистанционное. Пускай напишет небольшое резюме, самые банальные пункты вроде ФИО, образование, семейное положение и что-нибудь еще.
Знаете, что именно на этих этапах отсеивается 30% неподходящей кандидатуры? Ну теперь то точно знаете. Если вы берете человека на работу, где необходимо иметь хорошие знания русского языка, уметь грамотно составлять предложения, то попросите побольше рассказать его о себе. Имейте ввиду, что если собеседование очное, то есть при личной встрече, то человек может растеряться из-за нервов. В таком случае не стоит делать слишком поспешных выводов, дайте ему собраться с мыслями.
Также важным критерием является тестовое задание или испытательный срок. На этапе тестового задания также можно выяснить, подходит ли вам человек на вашу вакансию или нет.
Если еще на начальных этапах вы не видите желания работать, выполнять свои обязанности, то следует делать выводы. Человек должен стараться как никогда на начальных этапах, а если этого не происходит, то дальше будет только хуже, уж поверьте.
Если так происходит, значит человеку не так уж нужна работа. Также важным критерием является тот факт, что вы указываете на ошибку, а ее не исправляют и игнорируют, забывают. Зачем вам такой сотрудник? Думаю, что ни к чему.