В целом, я думаю, что каждый человек, даже сильно отдаленный от ресторанного бизнеса, отлично понимает, что шеф-повар - одна из ключевых фигур ресторана. Это понимает и шеф-повар 😎 но далеко не каждый Шеф понимает, что его работа заключается не только в хорошем вкусе и умении приготовить блюдо и красиво его подать, но и уметь корректно рассчитать фудкост, составить ТТК, научить линейных поваров правильному приготовлению и подаче, работать с калькулятором, бухгалтерией и поставщиками, ну и вишенка на торте - построить весь процесс кухни так, чтобы пройти инвентаризацию… А еще шеф-повар как натура творческая может обидеться, если ты говоришь ему, что новое блюдо тебе кажется невкусным, соленым, слишком сладким и тд. С первым шеф-поваром я столкнулась с проблемой того, что себестоимость блюда не была корректна рассчитана, потом выяснилось, что повара работают по рецептам, а не ТТК, что весы оказались необязательной опцией, ну и как итог - провальная инвентаризация с огромными минусам