Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Не берите в работу организации, которые стоят на грани банкротства. У консультанта должна быть профессиональная честь и стандарты. Вы должны уметь оценивать, способны ли вы помочь этому клиенту или нет: если да - беритесь за это дело.
У нас в компании есть специальная политика, регламентирующая, кого мы сможем взять на консалтинг, а кого - нет. В ней около 17 пунктов, по которым консультант оценивает, будет ли наш консалтинговый проект полезен.
Поделитесь в комментариях, с какими клиентами сотрудничаете, а с какими нет. Будет интересно почитать!
А также подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по систематизации бизнеса.