Найти в Дзене
Visotsky Inc.

Как непосредственному руководителю дисциплинировать сотрудника, которого поддерживает вышестоящее руководство?

Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting". Я бы пошел к своему вышестоящему руководителю и задал бы откровенный вопрос: хочет ли он видеть меня как своего подчиненного? Хочет ли он, чтобы я продолжал нести ответственность за доверенную область? Если да - руки прочь от моих подчиненных! Вышестоящий руководитель не имеет права прикасаться к вашим подчиненным. Это можно расценивать как то, что от вас пытаются избавиться, выполнить за вас всю работу. Если же вышестоящий руководитель не доволен работой ваших подчиненных, то он должен исправить это через вас. Защищайте свою область ответственности, не позволяйте влезать в нее никому. И ваш руководитель должен поддерживать не ваших подчиненных, а вас. Так что задавайте прямой вопрос: нужны вы ему или нет. Уверяю вас, это отрезвит руководителя. Подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по выходу из операционки.

Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".

Я бы пошел к своему вышестоящему руководителю и задал бы откровенный вопрос: хочет ли он видеть меня как своего подчиненного? Хочет ли он, чтобы я продолжал нести ответственность за доверенную область? Если да - руки прочь от моих подчиненных!

Вышестоящий руководитель не имеет права прикасаться к вашим подчиненным. Это можно расценивать как то, что от вас пытаются избавиться, выполнить за вас всю работу. Если же вышестоящий руководитель не доволен работой ваших подчиненных, то он должен исправить это через вас. Защищайте свою область ответственности, не позволяйте влезать в нее никому. И ваш руководитель должен поддерживать не ваших подчиненных, а вас. Так что задавайте прямой вопрос: нужны вы ему или нет. Уверяю вас, это отрезвит руководителя.

Подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по выходу из операционки.