Сегодня многие предприятия изучают не только отечественные, но и мировые методики связанные с бережливым производством. Чаще всего, за более качественным обучением обращаются на запад для более углубленного изучения TWI.
TWI является своего рода искусством малых шагов, так как улучшение производительности достигается путём небольших, зато регулярных преобразований.
Производится выявление потерь и их устранение без больших финансовых затрат.
В нашей стране, новая культура труда получила название "бережливое производство."
Сегодня многие предприятия изучают не только отечественные, но и мировые методики связанные с бережливым производством. Чаще всего, за более качественным обучением обращаются на запад для более углубленного изучения TWI.
Бережливое производство - это не только сравнение показателей "было/стало", здесь вовлечён каждый сотрудник и каждый может внести своё предложение которое будет рассмотрено и по возможности внедрено.
Например: ПЦБК выбрали производство гофротары. Годовой объём данной продукции 230 млн. квадратных метров, но это не предел. Сегодня борьба идёт за каждую минуту, так как к концу года здесь планируют увеличить на 5% выработку на одного человека и при этом снизить почти на треть время протекания процесса.
Благодаря TWI, производство получило возможность выполнять процессы быстрее. Это связано с внедрением правильных программ в производство.
На предприятии формируется некий массив способный отслеживать каждую неисправность в любой момент времени.
Прежде чем продолжить, рекомендую посетить наш сайт: www.twipro.ru на котором вы сможете найти ответы на все интересующие вас вопросы и получить бесплатную презентацию.
В самом начале TWI занимается вопросом повышения производительности труда, так как именно большинство предприятий в первую очередь отстают от ведущих стран только по этому показателю.
Производительность труда должна рости в темпе примерно на 5% в год. Все предприятия на которых внедряются методологии TWI отмечаются как высоко прибыльные и с высоким потенциалом роста.
Чтобы понять всю суть на конкретном примере, советую прочитать мою прошлую статью: https://zen.yandex.ru/media/id/604a2851a3394c34acaf609a/uprejdaiuscee-obuchenie-twi-v-celiah-vovlecheniia-sotrudnikov-v-berejlivoe-proizvodstvo-60903260c235fb60b60f9ac4
Подписывайтесь на канал и каждый день узнавайте больше полезной информации для вывода производства на новый уровень.