Начало собственного дела всегда сопровождается радостью, энергией и энтузиазмом. Бизнесмен становится сам себе начальником, отвечает и контролирует все процессы в своей организации, знает подводные камни ведения бизнеса.
Однако иногда случается, что спустя месяцы, а, может быть, и годы, наступает период затишья, или хочется вернуться к обычной наемной трудовой деятельности. Реально ли это? И есть ли хоть какой-то шанс у человека с опытом предпринимательства стать обычным наемным менеджером?
Ответы на эти вопросы упираются в систему организации работы любой крупной компании. Как правило, здесь имеются четко прописанные регламенты, инструкции, положения, которые требуют строгого исполнения от самого низшего до высшего уровня. И бывшему предпринимателю, в лучшем случае, будет сложно встраиваться в существующую систему. В худшем – его бурная деятельность может привести к дисбалансу системы. Ведь на любом уровне он будет стремиться работать как самостоятельный, ответственный руководитель, не стесняясь распоряжаться всем и вся.
Такой подход не приносит пользы организации, а приводит чаще всего к появлению конфликтных ситуаций. Это понимают работодатели и сами предприниматели. Но измениться и стать успешным наемным работником у бывшего бизнесмена, скорее всего, не получится.
Кроме того, предпринимателем трудно манипулировать, ведь он сам мастер этого дела. Он не поведется на обещания высокого вознаграждения в виде процента с продаж, так как понимает, из каких источников оплачивается труд работника, и каким должен быть реальный заработок. Есть множество других вопросов, ответы на которые рядовому работнику полезнее не знать. А предприниматель всегда в курсе многих процессов, процедур, нюансов.
Но не все так плачевно. Можно попробовать начать с самых низов, в конце концов, с рабочей вакансии, и расти в компании. Скорее всего, продвижение по службе будет довольно быстрое. Опыт, знания, правильно продуманное поведение могут привести предпринимателя не только к его заветной цели, но и принести пользу компании. А можно заняться консалтингом, став, к примеру, советником руководителя. Но и здесь встают вопросы мотивации бывшего предпринимателя. А ответ банальный – раз не сладил со своим бизнесом, то чего ждать больше: пользы или вреда от его консультаций?
Как видим, сложностей встречается немало. Получается, что вступая на дорогу предпринимательства, человек, скорее всего, покупает билет в один конец. Надо быть готовым к этому и учитывать такой момент перед принятием решения об открытии собственного бизнеса.
===========================
Не забудь подписаться Entrepreneur Russia, поставить лайк и оставить комментарий
Так мы поймем, что контент интересен и будем стараться радовать Вас интересной информацией!
Читайте больше статей на нашем сайте