Найти в Дзене

Можно ли установить систему «плавающих» тарифных окладов в организациях торговли и общепита?

Данная система оплаты труда предусматривает установление нанимателем размеров тарифных окладов в текущем месяце по итогам работы за предыдущий месяц с учетом личного вклада каждого конкретного работника в результаты труда.

Важно!
Система «плавающих» тарифных окладов предполагает, что каждый раз в конце месяца по результатам труда за отчетный месяц для каждого работника с учетом установленных критериев формируется новый тарифный оклад на следу­ющий месяц.

Критерии, в соответствии с которыми определяется размер тарифного оклада в текущем месяце, устанавливаются в ЛПА организации. Они определяют зависимость заработка работников от результатов их работы, прибыли, полученной организацией, и суммы денежных средств, которая может быть направлена на выплату заработной платы.

Справочно:
на основании оценки выполнения установленных в ЛПА критериев руко­водитель организации по итогам работы за месяц, квартал, полугодие и т.д. издает приказ о размере оплаты труда работников за отчетный период.

Пример

Размер месячного тарифного оклада электромеханика по торговому и холодильному оборудованию 6-го разряда, работающего в частном продовольственном магазине, согласно штатному расписанию составляет 800 руб. В соответствии с условиями трудового договора оплата его труда осуществляется с применением системы «плавающих» тарифных окладов. Размер тарифного оклада увеличивается или уменьшается пропор­ционально изменению выручки магазина за отчетный месяц относительно ее плановой величины.

Изменение объема фактической выручки организации по сравнению с планом составило: в январе – 120 % (коэффициент – 1,2), в феврале – 110 % (коэффициент – 1,1), в марте – 125 % (коэффициент – 1,25).

Месячный тарифный оклад электромеханика был равен:

– в январе – 960 руб. (800 × 1,2);

– в феврале – 880 руб. (800 × 1,1);

– в марте – 1 000 руб. (800 × 1,25).

Ирина Козлитинова, экономист, Николай Свирид, экономист