Что такое бизнес-план?
Согласно определению Википедии, бизнес-план - это «формальное изложение набора бизнес-целей, причин, по которым они считаются достижимыми, и плана достижения этих целей. Он также может содержать справочную информацию об организации или команде, пытающейся достичь эти цели ". Это здорово, но мало что говорит нам о том, что это такое на самом деле и как вы в конечном итоге составляете план.
Учитывая, что это «быстрая проверка», для начала не нужно быть настолько формальным.
Зачем вам бизнес-план?
Бизнес-план - это не только лакмусовая бумажка, позволяющая определить осуществимость вашего предприятия, но и дорожная карта, которая поможет вам добраться из того места, где вы находитесь, туда, где вы хотите быть.
Бизнес-план также поможет вам с финансовой точки зрения. От начальных этапов финансирования до определения того, когда вы выйдете на уровень безубыточности и принесете прибыль, бизнес-план может предоставить вам временную шкалу, а также способ корректировать курс, когда это необходимо. Шерил также отмечает, что в зависимости от того, кому нужно увидеть ваш план, детали могут отличаться, но основная структура останется прежней.
Какова общая структура бизнес-плана?
Нет правильного или неправильного, скорее структура, как правило, диктуется тем, кто в ней нуждается. Если вы занимаетесь самофинансированием, то вы хотите убедиться, что у вас есть анализ рынка, анализ безубыточности и т. Д. Если вы получаете финансирование, то банку, венчурному капиталу или члену семьи может потребоваться другая информация. Тем не менее, вот приблизительный набросок рекомендуемых компонентов бизнес-плана, подробно описанный в разделе инструментов в разделе «Обзор бизнес-плана» на Inc.com.
- Управляющее резюме
- Зрение
- Анализ рынка
- Конкурентный анализ
- Стратегия
- Продукция и Услуги
- Маркетинг и продажи
- Операции
- Финансы
Как часто мне следует пересматривать свой план?
Бизнес-план следует пересматривать и обновлять через определенные промежутки времени. Независимо от того, проводится ли это ежеквартально или дважды в год, этот вид проверки поможет вам определить, придерживаетесь ли вы курса, и поможет определить ранние предупреждения, если это не так. Помните, что есть причина, по которой крупные организации проводят стратегические обзоры бизнеса и ежеквартальные оценки, они помогают обеспечить выполнение плана и позволяют быстро вносить изменения в зависимости от внешних и внутренних воздействий.
Кроме того, регулярный анализ бизнес-плана гарантирует, что вы будете целенаправленно и стратегически расходовать свое время и деньги.
Вкратце - бизнес-планы:
- Поможет вам убедиться, что у вас есть надежная бизнес-идея и соответствующие резервные планы, чтобы все это произошло.
- Предоставьте дорожную карту, которая поможет вам добраться из пункта А в пункт Б.
- Помогите вам выбрать правильный курс, особенно когда вы столкнетесь с неожиданными препятствиями или объездами.
- Начните с каракуля или дневника.
- Меняйте длину и глубину в зависимости от ваших потребностей.