Начать бизнес несложно! Но сложно начать прибыльный бизнес, который продержится дольше первого года!
Исследования показывают, что предприятия, которые терпят неудачу в первый год, терпят неудачу либо из-за отсутствия обязательств со стороны предпринимателей, либо из-за того, что бизнес-идея была обречена с самого начала.
Отсутствие приверженности
Предприниматель начинает бизнес, но он не полностью верит в концепцию, продукт или услугу и не тратит часы на то, чтобы бизнес был успешным. Возможно, они занялись собственным бизнесом из-за избыточности, но предпочли бы работать на руководящей должности в крупной организации. Довольно часто компании второго поколения терпят неудачу по тем же причинам. У потомков первоначального предпринимателя нет такой же приверженности или энтузиазма, и бизнес медленно умирает. Если вы не верите в продукт или услугу, которые вы предлагаете, вряд ли ваши клиенты поверит этому. Это не обязательно должен быть лучший продукт, это просто должен быть лучший продукт или услуга в регионе или секторе рынка. Если вы не верите в продукт или услугу, меняйте их, пока не поверите.
Плохая идея с самого начала
Многие предприятия обречены с самого начала. Предприниматель ослеплен своей идеей, не прислушивается к доводам и действует, не продумывая бизнес-концепцию должным образом.
Примером может быть открытие бара, когда многие закрываются в одной и той же области. Если это не новая концепция в барах, то маловероятно, что у вас получится, в то время как остальные потерпят неудачу. Так что не пытайтесь придумывать другую область, в которую можно войти.
Открытие магазина по продаже компакт-дисков, когда люди, покупающие музыку, получают свою музыку в Интернете.
Предприниматель почему-то считает, что его бизнес-модель отличается, хотя на самом деле снова и снова доказывается, что эта концепция не работает.
Было время, когда многие фермеры хотели открыть поля для гольфа. Они считали, что курсом будет больше зарабатывать на земле, чем на сельском хозяйстве. На самом деле поля для гольфа открыли так много фермеров, что клиентов не хватало.
Предупреждение: не ожидайте получить хорошие деловые советы от юристов и бухгалтеров. Им не платят за то, чтобы они давали советы о том, хорошая это идея или плохая, и обычно приносят пользу независимо от того, будет ли ваш бизнес успешным или неудачным.
Как преодолеть эти два потенциальных камня преткновения?
Загляните глубоко в свой разум и мысли и решите, были бы вы счастливы вести бизнес, даже если это означает долгие часы работы, а трава на самом деле зеленее по ту сторону забора, но что вы, по крайней мере, сами себе хозяин. Во многих случаях этого должно быть достаточно компенсации, поскольку часто работающие зарабатывают больше, чем предприниматели. Вы начинаете бизнес по правильным причинам?
Как избежать открытия бизнеса, обреченного на провал, немного сложнее, но вы можете минимизировать риск, выполнив следующие действия:
- Исследовать
- Разговор с друзьями и другими владельцами бизнеса
- Осознавая, что вы можете не добиться успеха с первого раза
- Убедитесь, что у вас есть доступ к ресурсам, чтобы дать бизнесу шанс
- Постарайтесь выбрать развивающийся сектор, например, продажи через Интернет, энергосбережение, безопасность, в отличие от областей, в которых бизнес уходит с рынка.
- Будьте готовы придумать еще одну бизнес-идею
Вы можете начать бизнес в спадающем секторе и действительно добиться успеха, но ваш бизнес-план должен отразить это. В 2009 году самыми высокими показателями банкротств были следующие секторы бизнеса: Строители, рестораны, магазины.
Открытие бизнеса - это долгосрочное обязательство. Можно продать бизнес, но на это нужно время, иногда годы, и если он только начал свою работу, вы вряд ли вернете свои первоначальные вложения.