Он снял 111 фильмов и стал продюсером для 576.
Получил 26 статуэток «Оскар».
Создал пять «Диснейлендов».
Основал The Walt Disney Company — гиганта мировой индустрии развлечений.
Как ему всё это удалось?
Стратегию творчества Уолта Диснея описал один из первых разработчиков в области нейролингвистического программирования Роберт Дилтс. Этот НЛП-инструмент — просто находка в случаях, когда нет яркого образа своей глобальной цели, либо цель есть, но не понятно, как достигать желаемого результата.
Как это делал Дисней
В своей киностудии Уолт Дисней выделил три комнаты. В каждой из них воссоздал собственный интерьер для настройки психики на соответствующий лад.
Первая комната предназначалась Мечтателям.
Именно здесь оживали образы будущих героев, создавались новые вселенные и самые смелые фантазии. Мечтатели визуально представляли в ярких и детальных картинках свои фантазии.
Вторая комната была отведена Реалистам.
Здесь отвечали на вопросы, как самые смелые мечты, которые были созданы в первой комнате, можно воплотить в жизнь и что для этого нужно. Главной задачей было решить, как можно эффективно реализовать задуманное.
Третья комната принадлежала Критикам.
Здесь обсуждали, каким образом при реализации идеи нового проекта «подстелить соломку», опираясь на опыт прошлых проектов, каких ошибок избежать.
По каждому новому проекту киностудии сотрудники проходили по этим комнатам несколько раз, пока не отбирали наилучший вариант реализации проекта.
Говорят, такой подход практикуют на киностудии Уолта Диснея и сегодня.
Четыре роли
Стратегию творчества У. Диснея мы можем воплотить для претворения в жизнь собственной мечты.
Работать по этой стратегии можно как самостоятельно, так и с партнёром. Для большего эффекта лучше это делать в паре. Партнёр необходим, чтобы задавать нужные вопросы и записывать ответы (чтобы в это время вы не отвлекались на технические нюансы и оставались в потоке собственных мыслей).
Но если рядом нет человека, при котором вы готовы обнажить свои мечты, то вам поможет запись на диктофон.
В основе НЛП-техники лежат четыре ролевые позиции, в каждой из которых вам предстоит побывать. Вот эти роли: Мечтатель, Наблюдатель, Реалист, Критик. В привычной жизни у каждого человека эти роли смешаны, но чаще всего одна из них держит первенство.
Каждая из ролей имеет свои особенности.
Если у человека в жизни больше проявлено мышление Мечтателя, а Реалист уходит на второй план, то в большинстве случаев мечты человека так и остаются мечтами. До действий дело не доходит.
Если больше проявлен Реалист, то человек звёзд с неба не хватает, соглашаясь на меньшее.
Если всем заправляет Критик — человек топчется на месте, ведь Критик ему твердит: «Не стоит даже и начинать», «Вечно ты всё портишь», «Всё уже без тебя придумали».
Если использовать сильные стороны всех ролей, возникший эффект синергии позволит выбрать наилучший вариант реализации желаемого проекта.