У успешных предпринимателей есть определенные общие черты. Некоторые типы людей больше подходят для самостоятельного ведения бизнеса, чем другие, но я твердо верю, что тот, кто от природы не обладает типичными предпринимательскими качествами, не обязательно означает, что он или она не добьются успеха. Однако знание этих предпринимательских общих черт может дать вам представление о вашей склонности к успешному владению бизнесом:
1) Стремление к независимости
2) Сильное чувство инициативы
3) Стремление обеспечивать семью
4) Ожидание быстрых и конкретных результатов
5) Готовность действовать и быстро реагировать
6) Очень предан своему делу
7) Вступил в бизнес как случайно, так и случайно. дизайн
Тест предпринимателя
Ниже приведены 20 личностных качеств, позволяющих оценить ваш потенциал как предпринимателя. По шкале от 0 до 7, из которых 7 является наивысшим, оцените каждую черту личности:
1) Способность к общению
2) Может мотивировать других
3) Организованность
4) Принимает на себя ответственность
5) Может адаптироваться к изменениям
6) Способность принимать решения
7) Есть энергия и драйв
8) В хорошем состоянии здоровья
9) Хорошие навыки взаимоотношений с людьми
10) Инициатива
11) Человеколюбец
12) Хорошее суждение
13) Непредвзято
14) Способность к планированию
15) Настойчивость
16) Находчивость
17) Уверенность в себе
18) Самостоятельная работа
19) Хороший слушатель
20) Любитель риска
Шкала:
110-140 Очень сильная
85-109 Сильная
55-84 Удовлетворительная
54 и ниже Слабая
Я, как предприниматель, склонен разделять эти черты с сильной стороны. Но не каждый успешный владелец бизнеса силен в каждой из этих областей. Вот почему успешные предприниматели вербуют тех, кто силен в тех областях, в которых они могут быть слабыми. Если вы трудолюбивы и стремитесь побыть одному, то со временем вы сможете развивать эти полезные навыки и работать над их совершенствованием.
Мы обсудили причины, по которым бизнес терпит неудачу, и каковы общие черты успешных владельцев малого бизнеса. Разве не было бы неплохо узнать некоторые причины успеха некоторых малых предприятий? Важно знать, чего не следует делать, поскольку это сводит к минимуму ошибки, но проявление активности и знание того, что делать, могут значительно увеличить ваши шансы на успех.
Что ведет к успешному малому бизнесу?
- Хороший бизнес-план
Исходя из того, что я сказал в предыдущей статье о бизнес-неудачах из-за неадекватного планирования, абсолютно необходимо иметь хороший бизнес-план и хорошее планирование внутри вашего бизнеса. В чем разница? Вы можете разработать хороший бизнес-план, но если вы не реализуете его и не сделаете частью своего бизнеса, его полезность будет минимальной. Однако, чтобы разработать эффективный план, вам необходимо иметь хорошую систему бизнес-планирования для использования, и часто очень полезно работать с опытным бизнес-консультантом в его разработке, разработке и реализации.
- Адекватный, четко определенный рынок
Маркетинговые исследования имеют решающее значение, поскольку они придают вашему планированию предсказуемые результаты. Он связывает вашу разработку продукта с вашим стратегическим планом.
- Понять отраслевые и рыночные тенденции
Понимание того, куда движутся ваша отрасль и рынок, важно для сохранения конкурентоспособности и продолжения удовлетворения потребностей ваших клиентов. Никогда не предполагайте, что вы захватили свой рынок и можете почивать на лаврах. Установите маркетинговые системы в своем бизнесе, чтобы постоянно анализировать и прогнозировать поведение и потребности клиентов и рынка. Постоянный контакт с вашими клиентами может помочь вам производить более качественные продукты, предлагать более подходящие услуги и расти вместе с тенденциями вашего рынка.
- Получение и использование точной информации
Точность в планировании рыночных тенденций и роста бизнеса должна зависеть от точной и реалистичной информации. Тогда получение этой точной информации и ее применение к вашим нынешним и будущим бизнес-возможностям станет важным процессом. Вы должны быть реалистами в отношении того, можете ли вы эффективно использовать потенциал информации с вашими человеческими, операционными и финансовыми ресурсами.
- Хорошая стратегия привлечения капитала
Важно войти в бизнес с сильным капиталом. Затем вы можете использовать эту денежную наличность с помощью конкурентоспособного и подходящего финансирования. Связанная финансовая стратегия и ее реализация жизненно важны для успеха бизнеса. Бизнесу нужен не просто достаточный капитал, но и тип капитала, соответствующий бизнесу, его целям и задачам.
- Эффективный набор и сильные человеческие ресурсы
Ведение бизнеса с правильными людьми и последующий набор и удержание хороших людей жизненно важны для успеха бизнеса. Часто талантливый, опытный, высококвалифицированный сотрудник сэкономит вам деньги в долгосрочной перспективе и будет очень эффективным в условиях кризиса; по сравнению с сокращением затрат на рабочую силу, необходимостью постоянно обучать новых людей, полагаться на большее количество людей для выполнения работы и испытывать высокую текучесть кадров и низкий моральный дух сотрудников.
- Компетентность и опыт
От основателей и руководителей компании до сотрудников, работающих в этой области, для эффективной конкуренции на сегодняшних рынках необходим высокий уровень опыта и знаний. Самые успешные предприниматели, без исключения, - это те, кто окружает себя не только талантом, знаниями и опытом, но и имеет в своей команде людей, которые заполняют пробелы в их личном опыте. Мы настолько умны и талантливы, насколько мы окружаем себя. Знайте свои ограничения и имейте на борту нужных людей, чтобы заполнить пробелы.
- Понимание последствий государственного регулирования для вашего бизнеса, рынка и отрасли
Быть удивленным изменением правил - нехорошо. Держите себя в курсе тенденций государственного регулирования благодаря хорошим отношениям с правительством и активному членству в отраслевых и деловых ассоциациях. Эффективность вашего продукта, услуги или рынка может измениться на 360 градусов по прихоти правительства. Так что будьте вовлечены и осознавайте этот важный элемент.
- Эффективное управление временем
Владельца малого бизнеса каждый день тянут в несколько направлений одновременно в течение всего дня. Ваша способность выполнять несколько задач очень важна, однако не менее важно создание систем, позволяющих эффективно сбалансировать задачи и время. Делегирование и планирование важны для эффективного управления временем. Как указывалось ранее, вокруг вас должны быть хорошие люди, которые будут делегировать ответственность, а также помогут вам максимально эффективно распоряжаться своим временем. Эффективное управление временем - это функция хорошего планирования, поскольку одно сочетается с другим.
- Тяжелая работа в течение долгих часов
И последнее, но не менее важное: успешные владельцы бизнеса должны быть готовы очень много работать и проводить много долгих дней и недель, выполняя работу для своих клиентов. Предприниматель часто первым приходит рано утром, а уезжает поздно днем или ночью. Наличие хорошего бизнес-плана помогает успешному владельцу бизнеса работать «с умом», но нет никакого способа обойтись без старой доброй тяжелой работы, особенно на ранних этапах роста компании. Вы должны быть готовы потратить долгие часы, чтобы пожинать плоды самозанятости.
Заключительный совет
Если вы подумываете об открытии нового бизнеса, займитесь тем, что вам действительно нравится и к чему вы испытываете страсть. Работа тяжелая, так что вы можете получать от нее удовольствие. Предоставление отличного продукта или услуги вашим клиентам - это полезный опыт, во что вы действительно верите. Страсть - это то, что ведет вас через неизбежные неприятные моменты, независимо от того, насколько хорошо вы планируете и настраиваете свою компанию. Малый бизнес прост: увидьте потребность и восполните ее. Упорный труд будет заменен умным трудом по мере того, как вы строите свою компанию на протяжении многих лет, получая бесценные знания из первых рук. Однако по мере взросления вашей компании вы обнаружите, что настоящий азарт для предпринимателя - это начальный этап, когда вы создаете что-то с нуля и делаете это успешно. Удачи в ваших начинаниях.
