Привет! Управление персоналом - это тяжкий труд, направленный на организацию незаинтересованных работать, но получать прибыль, людей. Кому-то удаётся добиться высот на этом нелёгком поприще. Другие активно стараются, но что-то не выходит. Может быть это оттого, что начальниками рождаются, а не становятся: кому-то дан дар управления, кому-то нет. На моём жизненном пути встретилось мне три характерных типа начальствующих людей с соответствующими особенностями: Вот так в России дела и делаются. Хорошо, если во главе компании сидит начальник-наставник - компания будет успешной и процветающей, потому что сотрудники сами будут заинтересованы в развитии своей любимой компании.
Если сидит начальник-исполнитель, то от него никак не зависит успех компании, поскольку он ничего не решает - за него всё решит вышестоящее руководство.
Ну а если Вами управляет начальник-самодур, то жди беды - что ему сегодня в голову взбредёт известно только ему - сотрудники не имеют права спорить, могут только ис
Привет!
Управление персоналом - это тяжкий труд, направленный на организацию незаинтересованных работать, но получать прибыль, людей. Кому-то удаётся добиться высот на этом нелёгком поприще. Другие активно стараются, но что-то не выходит. Может быть это оттого, что начальниками рождаются, а не становятся: кому-то дан дар управления, кому-то нет.
На моём жизненном пути встретилось мне три характерных типа начальствующих людей с соответствующими особенностями:
- Начальник-наставник - это такой человек, который горит идеей (безмерно любит свою работу), из-за чего настраивает коллектив на тот же лад. Ему легко даётся руководство, поскольку почти не приходится приказывать, он вдохновляет сотрудников на работу. Такой человек всегда готов выслушать своих подчинённых и помочь им при решении рабочих вопросов. Такой начальник не стоит над душой, контролируя, сколько времени его подчинённые находятся на рабочем месте и что делают в настоящий момент - рабочий процесс идёт сам, начальник может его корректировать в зависимости от новых обстоятельств. А главное, такой начальник не ставит себя выше подчинённых, поэтому в рабочих вопросах и взаимодействиях Вы с ним на равных - он и поможет, и подскажет.
- Начальник-исполнитель - руководитель, для которого соблюдение вышестоящих указаний важнее, чем происходящее внутри коллектива. Начальник-исполнитель стремиться построить рабочий процесс так, чтобы сотрудники неукоснительно соблюдали предписанные правила, старается выстроить дисциплину, создавая некие паттерны поведения сотрудников, например: "сделал - доложи". Начальник-исполнитель старается сделать так, чтобы его уважали и подчинялись, однако тем самым он дистанцируется от коллектива, давая понять: "я - начальник, а ты - подчинённый". Не всегда способен помочь сотруднику, поскольку (в отличие от начальника-наставника) не настолько сильно горит выполняемым делом.
- Начальник-самодур. Вид начальства, для которого только его мнение является истинным. Спорить с ним бесполезно и опасно для здоровья (психического, и, иногда, физического). Возможны три пути при общении с таким типом:
• смириться, улыбаться и подчиняться;
• пойти против него и стать изгоем;
• найти другую работу.
Вот так в России дела и делаются. Хорошо, если во главе компании сидит начальник-наставник - компания будет успешной и процветающей, потому что сотрудники сами будут заинтересованы в развитии своей любимой компании.
Если сидит начальник-исполнитель, то от него никак не зависит успех компании, поскольку он ничего не решает - за него всё решит вышестоящее руководство.
Ну а если Вами управляет начальник-самодур, то жди беды - что ему сегодня в голову взбредёт известно только ему - сотрудники не имеют права спорить, могут только исполнять его прихоти.
Наверняка я упустил ещё несколько типов начальства, что по этому поводу думаете Вы?
Хэштеги: #трудоустройство