Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Мила Алич

В.В.Путин о национализации. Неужели мы упустили нечто важное?

Не первый раз мы сталкиваемся с ситуацией, когда нечто важное как то тихо проходит мимо нас, не особо засвечиваясь в печати.
Я давно заметила, что это никогда не афишируется, в то время как второстепенное получает массовую огласку. Но если разговор коснулся национализации...
Напомню предысторию. В конце марта сего года, В.В.Путин встречался с председатель Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Михаил Шмаков. Последний высказал необходимость разработки механизмов национализации важнейших отраслеобразующих предприятий. И Президент выразил согласие с необходимостью иметь подобный механизм, причем он увязал возможную практику применения подобной меры в первую очередь к предприятиям нарушителям Гособоронзаказа.
Пока еще мы имеем мало сведений, чтобы оценивать подобную декларацию. «Если собственники не справляются с текущей работой и не могут эффективно использовать в том числе и помощь со стороны государства, – да, такой инструмент возможен» сказано Президентом РФ.
Вп

Не первый раз мы сталкиваемся с ситуацией, когда нечто важное как то тихо проходит мимо нас, не особо засвечиваясь в печати.
Я давно заметила, что это никогда не афишируется, в то время как второстепенное получает массовую огласку. Но если разговор коснулся национализации...
Напомню предысторию. В конце марта сего года, В.В.Путин встречался с председатель Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Михаил Шмаков. Последний высказал необходимость разработки механизмов национализации важнейших отраслеобразующих предприятий. И Президент выразил согласие с необходимостью иметь подобный механизм, причем он увязал возможную практику применения подобной меры в первую очередь к предприятиям нарушителям Гособоронзаказа.

Председатель Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Михаил Шмаков.
Председатель Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Михаил Шмаков.

Пока еще мы имеем мало сведений, чтобы оценивать подобную декларацию. «Если собственники не справляются с текущей работой и не могут эффективно использовать в том числе и помощь со стороны государства, – да, такой инструмент возможен» сказано Президентом РФ.
Впрочем декларация ли? Инцидент с Башкирской содовой компанией на памяти. Когда в результате конфликта руководства компании и гражданскими активистами было инициировано разбирательство, в результате которого выяснилось, что доля государства в компании была "размыта" и снижена ниже контрольной (с 62% до 38%) и практически вся прибыль выводилась в офшоры.
Я сомневаюсь, что нас ждут серьезные перемены в балансе государственной и частной собственности. Но мне кажется, что осознание того факта, что утрата контроля государства над важнейшими предприятиями в эпоху приватизации, привела постепенному одряхлению последних - становится очевидным. Увы, но частный собственник не стал эффективным хозяйственником, и масса предприятий уже в первые годы была обанкрочена и спущена с молотка разобранная по ликвидным активам.
И такая канибализация вчерашнего госимущества порою уникальных предприятий, новыми собственниками требовала разработки государственных мер по сохранению последних. Административные и судебные меры, как мы все знаем не оказались эффективными. А иных не было предусмотрено, так как мы все неоднократно слышали - "Результаты приватизации пересмотру не подлежат".

Инициаторы тотальной приватизации госсобственности.
Инициаторы тотальной приватизации госсобственности.

Известно, что даже капиталистические отношения вовсе не предполагают тотальной приватизации и разгосударствления, которое осуществили младореформаторы 90-х. Например французский завод Renault после смерти Луи Рено в 1944 был национализирован, и не раз менял структуру собственности. Итальянская нефтегазовая "ENI" 70 лет была государственной и лишь в 1995-98 "Ente Nazionale Idrocarburi" стала акционерной. Причем частным инвесторам запрещено иметь более 3% акций компании. Опять же немецкая Lufthansa до 1994 года. Впрочем. известно что государство приняло решение вновь войти в акционеры Lufthansa 20-ю процентами акций до 31 декабря 2023 года.
О чем это говорит? О том, что баланс государственной и частной собственности в государстве - не может рассматриваться как замороженная, постоянная величина. Государство - такой же субьект гражданского права как частник. Тем более, памятуя как в России появился этот "частник" на средства производства. Не продолжатель семейного дела, взращенный на поколениях предков-собственников приумножавших родовое имущество. А по сути вчерашний пролетарий, хапнувшего у окружающих себе подобных, всеобщее, то бишь, народное достояние (будем честны перед собой). И это соотношение должно определятся не идеологическими аксиомами а исключительно прагматизмом и общегосударственными интересами.
Имеем ли мы какие либо особые успехи частного капитала в России чтобы заявить, что частник - всегда эффективнее государственного предприятия? Можно, конечно, привести в пример АО МЦСТ (производство отечественных микропроцессоров, управляющих вычислительных комплексов и т.д) или Lobaev Arms от КБ Интегрированных систем.

Частник может дать продукт высочайшего качества. Лобаевский ОРСИС Т-5000.
  Как я хочу ее. Просто чтобы была. Каприз немотивированного обладания...Ты так дорога мне. Увы, и в прямом смысле слова.
   Ты была бы мне хорошей подругой.
Частник может дать продукт высочайшего качества. Лобаевский ОРСИС Т-5000. Как я хочу ее. Просто чтобы была. Каприз немотивированного обладания...Ты так дорога мне. Увы, и в прямом смысле слова. Ты была бы мне хорошей подругой.

Но все мы прекрасно знаем, что частник в подавляющем большинстве не даст той степени капитализации, что может сделать государство.
Мы хорошо помним как большевики провели национализацию предприятий, и прекрасно показали, насколько государство имеет больше возможностей чем частник. Как «Экипажная фабрика Фрезе и К» (будующий "Руссо-Балт") после национализации превратилась в бронетанковый завод, а ныне занимается космическими технологиями слитый в огромный научно-производственный комплекс. Помним как Харьковский паровозостроительный завод основанный Русским Паровозостроительным и Механическим акционерным обществом и братьями Филлипом и Стефаном Буве и с 1920-го начавшего работать в условиях государственного планирования и управления.
В советский период мы знаем его как Харьковский завод транспортного машиностроения , Завод имени Малышева (танки Т-64БМ и Т-80УД.)

Танк Т-80УД украинского производства. Эволюция продукции Харьковского паровозостроительного завода.
Танк Т-80УД украинского производства. Эволюция продукции Харьковского паровозостроительного завода.

Неудивительно, что все ценное, что сталось в постгорбачевской России в России сводится в крупные государственные корпорации - производственные объединения, не являющиеся, впрочем государственными (так как существуют не в форме ФГУП) и допускают участие частного капитала, но контрольный пакет так или иначе принадлежит государству, контроль над собственностью осуществляется Счетной палатой РФ, на них не распространяется Закон о несостоятельности (банкротстве), не распространяются требования о раскрытии информации, применяемые к публичным Акционерным обществам.
Это в первую очередь ГК "РосАтом", ГК"Ростех" ГК "ВЭБ".
Некоторые ГК созданы в форме АО - Объединенная судостроительная корпорация", "Объединенная авиастроительная корпорация".
Можно долго спорить об эффективности государственного управления, но однозначно, возможности государства в плане инвестирования, контроля, и внедрения новых технологий в современных условиях, на порядок выше, чем собственника.
Правда есть оборотная сторона медали. "Эффективный менеджмент" современной российской школы управления. Люди амбициозные, талантливо-беспринципные небожители, узкообразованные, но как правило совершенно не знающие технических сторон производства. Они способны уничтожить любые начинания, без пристального внимания свыше, хотя опасны и с оным. Но других то у нас нет, и быть не может, памятуя в какие годы учились те, кому сейчас 35-45, - средний возраст управленцев среднего и высшего звена. А это скорее не "командная" проблема а общегосударственная.
Таким образом, мне думается, что национализация предприятий не будет иметь массовый характер, а выборочный, исключительный, скорее как способ санации предприятий, на которых собственник оказался не в состоянии навести порядок и добиться эффективной работы производства.
И конечно как простой и эффективный способ коррекции рыночных отношений. Достаточно вспомнить как в феврале 2015 года, видимо "устав" от бесплодных "боданий" с фармацевтическими компаниями и аптечным бизнесом В.В.Путин издал указ о создании сети государственных аптек. Это не было национализацией, -сеть открывали "с нуля", но мы сейчас говорим о смысле нахождения государства в отрасли. Мы все помним, какой положительный результат это возымело. Аптечный бизнес в России с 90-х был практически весь "бандитский". Не хотите работать цивилизованно - вот вам конкурент в виде государства. И через какое-то время и цены начали падать, и порядок пришел.. Кто-то да, "не потянул", не перестроился. И ушел с рынка. Не жалко. Зато пришел порядок и канули в лету немотивированно завышенные цены, и прочие нарушения как результат сговора сетей.

Государственные аптеки.  Кто сказал, что  весь бизнес в России должен быть частным?
Государственные аптеки. Кто сказал, что весь бизнес в России должен быть частным?

Таким образом, я считаю, что государство должно "вернутся" во многие отрасли страны. Не подменять собой частников, но быть им равным конкурентом, и по своему ориентиром.
Я не думаю, что нас ждет массовая национализация. Но мне кажется, что национализация - это сигнал государства, что пакет с пряниками уже закрыт и убран. Но кнут в руки еще не взят.
Но он под рукой. Как Вы думаете?

Спасибо за прочтение, Возражайте, или ставьте лайк, если общий ход моих мыслей, находит отклик в Вас. Всегда рада конструктивному общению.
Подписывайтесь на канал. И не будем теряться.

Ваша Алич.