Если вы - работодатель, то, скорее всего, время от времени задаётесь вопросом о продуктивности ваших сотрудников и о том, как повысить эту самую продуктивность.
Есть несколько советов, которые помогут изменить подход к работе и тем самым повысить эффективность работы персонала.
- Познакомьтесь с каждым сотрудником лично.
Узнав о сотрудниках больше, вы сможете выявить их скрытые возможности и потенциал.
- Развивайте навыки персонала.
Способствуйте развитию навыков и профессионализма персонала. Здесь помогут всевозможные тренинги, курсы по повышению квалификации или менторство.
- Регулярно общайтесь с сотрудниками.
Когда работодатель поддерживает регулярный контакт и доступен сотрудникам, они чувствуют себя частью одной команды.
- Вдохновляйте персонал.
Хвалите коллег чаще. Показывайте свое внимание. Дайте возможность проявить себя.
- Вознаграждайте за старания.
Поощряйте продуктивных работников. Премия приятно удивит усердного сотрудника и мотивирует остальных.
- Установите обратную связь.
Если сотрудники спрашивают совета - не отмахивайтесь. Это означает, что ваше мнение авторитетно для них.
Рекомендуем к прочтению статью "9 фраз руководителя, которые должны вас насторожить".
- Учитесь слушать.
Нужно уметь вникать в разговор. Иногда за словами, как за маской, скрывается истинная суть вещей.
- Предлагайте свою поддержку.
Убедитесь, что ваши сотрудники имеют все необходимые ресурсы для эффективной работы.
- Ставьте цели по принципу S.M.A.R.T.
Цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной и определенной по времени.
- Развивайтесь лично.
Совершенствуйтесь. Лидер по определению своему должен быть авторитетом и подавать пример.
Надеемся, что эти простые советы помогут улучшить продуктивность в работе вашего коллектива и атмосферу в целом.
Субботина Самира для Belmeta.com
Подписывайтесь на наш канал и будьте в курсе новостей на рынке труда - Belmeta. Работа в Беларуси
#работа #трудоустройство #работодатель #соискатель #продуктивность #коллектив #сотрудники #работа в коллективе