Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Задача руководителя - ставить планы несколько больше, чем люди собирались сделать. Если ставить их на уровне, к которому они готовы, то вы не сможете развить производительность сотрудников. Кстати, необходимо различать два значения слова план:
- количественная цель (квота)
- последовательность действий
Разделение этих понятий позволит избежать непонятных моментов в работе. Если вы ставите план 100 тысяч - это квота. А вот если вы просите составить последовательность действий, как он будет этого достигать, это другое.
Если не получается - давайте подсказки, которые помогут ему достичь результатов. Это обязанность грамотного руководителя.
Подписывайтесь на канал и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс по систематизации бизнеса.