Как вы думаете, сколько решений вы принимаете в среднем за день? Десятки? Может быть, сотни? Психологи считают, что на самом деле это тысячи. Некоторые из этих решений оказывают сильное влияние на нашу жизнь (например, идти ли в колледж, жениться или заводить детей), в то время как другие относительно тривиальны (например, есть ли на обед бутерброд с ветчиной или индейкой).
Некоторые из этих вариантов оказываются действительно хорошими (вы выбираете специальность в колледже, которая затем ведет к полезной карьере), в то время как другие оказываются не очень хорошими (выбранный вами бутерброд с индейкой был ужасен и расстроил ваш желудок).
Само собой разумеется, что вы, вероятно, и дальше будете принимать неверные решения , но вы сможете глубже понять процесс, лежащий в основе этих порой иррациональных решений. Существует ряд факторов, которые способствуют неправильному выбору, и знание того, как эти процессы работают и влияют на ваше мышление, возможно, поможет вам принимать более правильные решения в будущем.
Затем узнайте, почему принятие мысленных сокращений иногда приводит к неправильному выбору.
Мысленные ярлыки могут сбить вас с толку
Если бы нам пришлось продумывать все возможные сценарии для каждого возможного решения, мы, вероятно, не успели бы много сделать за день. Чтобы принимать решения быстро и экономично, наш мозг полагается на ряд когнитивных сокращений, известных как эвристика . Эти ментальные практические правила позволяют нам делать суждения довольно быстро и часто довольно точно, но они также могут привести к нечеткому мышлению и неправильным решениям.
Вы часто делаете плохие сравнения
Откуда вы знаете, что вы получили хорошую скидку на только что купленный цифровой планшет? Или как узнать, что цена, которую вы заплатили за галлон молока в продуктовом магазине, была справедливой? Сравнение - один из основных инструментов, которые мы используем при принятии решений. Вы знаете, какова типичная цена таблетки или галлона молока, поэтому вы сравниваете предложения, чтобы найти лучшую цену. Мы присваиваем ценность в зависимости от того, как предметы сравниваются с другими вещами.
Принимая решения, мы часто проводим быстрые сравнения, не задумываясь о возможных вариантах.
Чтобы избежать неверных решений, полагаться на логику и вдумчиво изучить варианты иногда может быть важнее, чем полагаться на вашу немедленную «внутреннюю реакцию».
Можно быть слишком оптимистичным
Удивительно, но люди склонны иметь врожденный оптимизм, который может мешать принятию правильных решений. Частично этот излишне оптимистичный взгляд на вещи проистекает из нашей естественной склонности верить, что плохие вещи случаются с другими людьми, но не с нами. Когда мы слышим о чем-то трагическом или неприятном, происходящем с другим человеком, мы часто ищем вещи, которые этот человек мог сделать, чтобы вызвать проблему. Эта тенденция обвинять жертв защищает нас от необходимости признать, что мы так же подвержены трагедии, как и все остальные.
Итак, какое влияние эта предвзятость оптимизма оказывает на принимаемые нами решения? Поскольку мы можем быть излишне оптимистичны в отношении собственных возможностей и перспектив, мы с большей вероятностью верим, что наши решения являются наилучшими.