В условиях становления нового постиндустриального информационного общества, важнейшей особенностью которого является резкое повышение роли человеческого фактора и в управлении, и в производстве, все активнее предпринимаются попытки перехода к социально-психологическим и духовным методам мотивации работников, уделяя особое внимание заинтересованности трудящегося человека в принятии управленческих решений. Все большее количество людей начинают понимать, что достижение индивидуальных целей связаны с реализацией общих интересов. Особенно это заметно в трудовых коллективах. Сложившаяся ситуация может развиваться по разным сценариям. Так или иначе, эти сценарии будут диктовать движение по одному из двух направлений:
1. Владелец (выгодоприобретатель) предприятия расширяет права работников в принятии решений, одновременно увеличивая долю ответственности за результат труда, безусловно ограничивая участие работников в решении вопросов распределения доходов предприятия.
2. Образование предприятий