На сегодняшний день в Российских компаниях активно происходит пересмотр подхода к формированию компетенций персонала. Отличительной чертой становится применения популярной методологии "Smart" для повышения основных показателей и критериев, основным из которых является применение профессиональных стандартов, мотивация сотрудников, способность развиваться с ногу с текущими изменениями в компании. Установление временных рамок и границ, (для выполнения цели) позволяют сделать процесс управления - контролируемым.
При этом, временные рамки должны быть определены с учётом возможности достижения цели в установленные сроки. Именно с этой целью центр подготовки кадров "Тат нефть" внедряет в образовательный процесс современные методики обучения "TWI" которые основываются на применении методологии профессиональных стандартов и применение инструментов бережливого производства. Например: Компания "TAT нефть" во все времена уделяла большое значение вопросам подготовки высококвалифицированных специали