Это реально, если провести качественный анализ конкурентов по присутствию и активности в интернете + оффлайн деятельность.
Конкуренты не спят и со временем их становится все больше, при этом их скорость развития и креативность - поражает.
1. Кто мой конкурент:
- быстрорастущие компании с вашего города;
- компании, которые работают по франшизе;
- компании в городах с высоким уровнем спроса.
Кто по 20 лет на рынке брать в расчет не следует, у них видение бизнеса совсем другое.
2. Наличие сайта и поддоменов. На поддоменах часто находятся продающие лендинги, через поиск не составит труда это посмотреть. А через Whois можно посмотреть, когда компания стартовала. Посмотреть структуру сайта и количество внутренних страниц. Оформление сайта, юзабилити, наличие мобильной версии. Удобство оформления заказа.
3. Наличие соц сетей и активность в них. Кол-во подписчиков во внимание брать не нужно, у 95% компаний в профилях - боты. Также равномерное количество лайков на постах, говорит о накрутках. Они должны отличаться на +- 30% и более. Также нужно посмотреть какую рекламу дает конкурент и какие использует креативы и призывы к действию.
4. Репутация со всех возможных площадок.
5. Активность в справочниках, каталогах, форумах, профильных сайтах.
6. Активность в telegram каналах.
7. Есть ли реклама в Яндекс Direct и Google Adwords. Положите товар в корзину, но не покупайте или просто посетите сайт и посмотрите наличие ремаркетинга.
8. Видимость сайта в поисковых системах. Речь про SEO. Стоит посмотреть запросы + город или запросы + цена/купить и посмотреть позиции в поисковых системах. Лучше это делать через вкладку инкогнито.
9. Активность в Яндекс Дзен.
10. Наличие платных размещений в справочниках-отзовиках.
11. Количество оффлайн точек или местоположение офиса. Внутреннее оснащение офиса, количество сотрудников оффлайн. Фасадное оформление, наличие вывески и рекламных баннеров. Наличие фирменного стиля.
12. Время обработки заявки. Наличие скриптов продаж.
13. Поиск компаний на наличие судебных исков.
14. Наличие уникального торгового предложения. Наличие лицензий. Наличие портфолио. Определить экспертность.
15. На кого направлен продукт/услуга (понять с каким по платежеспособности сегментом работает конкурент).
16. Условия доставки - стоимость и сроки.
17. Наличие брендовой активности.
18. Наличие акций, распродажи.
19. Есть ли лояльность (что-то бесплатное)
20. Количество официально оформленных сотрудников в штате.
10 конкурентов для анализа будет достаточно. По итогу у Вас получится красивая табличка, которая поможет понять на чем держать фокус и не распыляться. Для бизнеса важно анализировать изменения, которые проводят конкуренты, поэтому такой анализ необходимо делать раз в месяц.