Найти тему

Ситуационное лидерство: как найти ключ к персоналу

Работать с персоналом
Работать с персоналом

Подобрав ключ к своему персоналу, найдешь сундук с золото! (Лозунг успешного предпринимателя)

Поздравляем Вас, вы рекрутировали к себе в компанию умных и пробивных специалистов. Но вот беда, они не могут принести Вам золото. Хоть Вы и платите им высокие премии и зарплаты, у них все равно ничего не выходит. Вы терпите убытки и нервничаете! Почему?

Все просто!

Бизнесмен, вы забыли простою истину - вы являетесь тем самым КЛЮЧНИКОМ. Только вы способны подобрать ключ к вашему персоналу. А подобрав ключ, вы наткнетесь на пещеру золотом.

Trustarea.ru - обучение биржевой торговле/выплата удержанной брокером комиссии.
Trustarea.ru - пройдешь 6ть шагов и заработаешь свой миллион или семь.
Trustarea.ru - пройдешь 6ть шагов и заработаешь свой миллион или семь.

Как же подобрать нужный ключик к нужной двери?

Для начала всех сотрудников надо ПОДЕЛИТЬ на 4 категории:

1) Мотивации хоть отбавляй. А вот знания, увы, только книжные. Такой не знает где спрятано золото. Но такой сотрудник обойдет все возможные места, на которые вы укажете.

2) Обладает достаточными знаниями и опытом. Но он ленив, ему не интересно выполнять работу. Даже если он и найдет золото, он поленится его вам донести.

3) Знания и опыт весьма приличные. Но он способен выполнять только приказы. А мог бы возглавить команду.

4) Знаний и навыков через край. Такого не надо заставлять и учить. Он самолично ринется в бой и принесет вам много золото.

Ну что, ваши сотрудники подходят под эти категории? Конечно же, подходят!

Обучение персонала
Обучение персонала

Теперь осталось ПОДОБРАТЬ ключик к каждой двери. И открыв ее, Вы найдете сундук с золотом.

Вы имеете на руках 4 категории сотрудников, они же 4 двери. Теперь набросаем слепок ключей для каждой двери.

Ключ к двери №1.

Давать конкретные указания и строго следить за их выполнением.

Ключ к двери №2.

Всегда такому сотруднику объяснять, почему вы приняли именно такое решение. Никогда не обходиться фразами – так надо! Дать такому сотруднику высказаться, его мнение должно вас интересовать.

Ключ к двери №3.

Присутствовать лично на всех планерках, но не вмешиваться в процесс принятия решения. Пускай примерят ваше кресло.

Ключ к двери №4.

Довериться, полностью передать ему свои полномочия и наблюдать со стороны.

Бизнесмен! Вы знаете, что каждый СЛЕПОК КЛЮЧА требует обточки опытом и знаниями.

Сундук с золотом
Сундук с золотом

PS.

А вы знали? Получить золота можно больше, если комбинировать сотрудников.

Этому посветим наш следующий пост и следующий семинар.