Довольно много есть статей уже на эту тему. Многое на английском, поэтому решил сделать свою выдержку из всего, что удалось найти в интернете.
Amazon крупная компания, основные офисы расположены в Канаде (Ванкувер и Торонто) и в США. Сегодня трудно представить жизнь без технологий которые развивает Amazon. Тут всё!- от складов и онлайн площадки для продажи книг, до облачных серверов и полетов в космос.
Но как люди попадают на работу в эту замечательную компанию?
Путей много, но все они ведут к собеседованию. т.к. я программист, буду рассматривать именно эту сторону.
Раз в пол года агенства делают рассылки по открытым источникам. Так же могут выйти на вас в linkedin.com. В доковидные времена даже были оффлайн встречи в крупных городах. Так же всегда можно откликнуться на их сайте. Вакансий у них много и они даже помогают с переездом (тут есть условие, что будет контракт и если уйдешь раньше - будешь возвращать затраты, пропорционально отработанному сроку). Как правило контракт на 2-3 года. Это нормальная практика для крупных компаний.
Первый этап это заполнение кучи опросников и заявок. Где спрашивают про ваши ограничения по работе (нужен ли переезд, когда готовы начать и т.п.), просят заполнить резюме и ждать ответа. Потом уже будет созвон и реальные вопросы. HR сами помогают готовится к собеседованиям и дают необходимые рекомендации.
Самое главное, что отличает Amazon от других компаний. Они сформировали свои принципы, Amazon Leadership и на собеседовании обязательно просят рассказать истории подтверждающие, что ты разделяешь эти принципы:
Amazon Leadership
Максимальная ориентация на клиента
Приступая к работе, лидеры исходят из интересов клиента. Они неустанно трудятся, стремясь завоевать и сохранить доверие клиентов. Лидеры не забывают о конкурентах, но на первом месте для них всегда стоят клиенты.
Отдельная статья с примерами на эту тему
Личная ответственность
Лидеры – исключительно ответственные люди. Они мыслят перспективно и не жертвуют долгосрочной ценностью ради сиюминутных результатов. Они действуют от имени всей компании, а не только собственной команды. Они никогда не говорят «это не мое дело».
Изобретательность и упрощение
Лидеры требуют от своих команд изобретательности и новаторского мышления и всегда находят способы упростить решения. Они открыты миру, повсюду ищут новые идеи и не ограничивают себя доводом «это придумано не здесь». Мы создаем новое, а значит, принимаем риск долгое время оставаться неправильно понятыми.
Правота
В большинстве случаев лидеры правы. У них отличное чутье и развитые инстинкты. Они смотрят на дело с разных точек зрения и не боятся подвергать сомнению собственные убеждения.
Обучение и любознательность
Лидеры никогда не прекращают учиться и всегда стремятся к самосовершенствованию. Они живо интересуются новыми возможностями и деятельно изучают их.
Привлечение и развитие лучших сотрудников
Каждый раз, нанимая нового специалиста и повышая сотрудника в должности, лидеры поднимают планку. Они легко распознают людей с выдающимися способностями и с готовностью продвигают их по карьерной лестнице. Лидеры воспитывают лидеров и серьезно относятся к своей роли наставника. Мы работаем в интересах сотрудников, предлагая им новые возможности для развития, такие как программа Career Choice.
Стремление достичь высочайшего уровня
Лидеры неуклонно придерживаются высоких стандартов – многие люди даже считают, что эти стандарты неоправданно высоки. Лидеры постоянно поднимают планку и требуют, чтобы их команды создавали продукты, сервисы и процессы высочайшего качества. Лидеры делают все, чтобы искоренить недочеты и решить проблему раз и навсегда.
Широкий кругозор и амбициозность
Узость мышления приводит к появлению самоисполняющихся пророчеств. Лидеры ставят смелые цели, вдохновляя на достижение наилучших результатов. Они мыслят нестандартно и стремятся найти оригинальный подход к обслуживанию клиентов.
Акцент на действиях
В бизнесе важна скорость. Многие решения и действия обратимы, а потому не требуют масштабного исследования. Мы ценим готовность идти на просчитанный риск.
Бережливость
Стараемся достичь большего, затратив минимум ресурсов. Ограничения порождают изобретательность, самодостаточность и находчивость. Нет никакого смысла раздувать штат, бюджет или фиксированные расходы.
Завоевание доверия
Лидеры умеют слушать, всегда говорят начистоту и с уважением относятся к другим людям. Они подчеркнуто самокритичны, даже когда им при этом неловко или стыдно. Лидеры не считают себя или свои команды совершенством. Они всегда ориентируются на лучших.
Доскональное изучение
Лидеры работают на всех уровнях, вникают в детали, часто проводят проверки и скептически относятся к ситуациям, когда слова расходятся с реальными показателями. Нет задачи, которую они сочли бы недостойной своих усилий.
Твердость, умение возражать и идти до конца
Лидеры обязаны проявлять уважение, оспаривая решения, с которыми они не согласны, даже если это неудобно или утомительно. Лидеры упорно отстаивают свои убеждения. Они не идут на компромиссы ради единства группы. Приняв решение, они всецело посвящают себя его исполнению.
Достижение результатов
Лидеры сосредоточены на ключевых задачах своей компании, выполняют их качественно и своевременно. Они не бросают дело из-за неудачи и никогда не останавливаются на достигнутом.
Каждый из этих принципов заслуживает отдельных пояснений и про них, я сделаю отдельные статьи. Сейчас больше про процесс собеседования.
Для ответов попросят рассказать ситуации из жизни чтобы понять насколько вы соответствуете этим принципам. Тут лучше придерживаться метода STAR или PAR при формулировании ответа.
Собеседуют от 2-5 человек, и отличительным является наличие роли BarRaiser этот человек какраз следит за соответствие кандидата принципам и за то, что все участники вынося оценку и решение Берем / не берем тоже руководствуются этими принципами. Еще встречал информацию, что кандидат должен быть лучше 50% текущих работников в этой должности. Это к пункту о постоянном поднятии планки. Причем Bar Raiser может быть любой человек (хоть маркетолог, хоть DevOps главное чтобы он хорошо понимал и разделял ценности компании).
Общаться придется много около 6 часов с перерывами. За это время будет много задач на алгоритмы. Нужно знать в том числе и про оценку сложности Big O и про рекурсию. Примеры задач можно найти на Leetcode, решать предлагается на выбор на любом из языков:
You may select from any of the following languages: C, C++, C++14, C Sharp, Go, Java7, Java8, JavaScript, Kotlin, Objective-C, PyPy2, PyPy3, Python2, Python3, Ruby, Scala, Swift.
В следующих статьях я покажу основные классы задач, с которыми придется столкнуться.
Если интересно подписывайтесь на мой канал ставьте лайки.